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订单延迟率是分析仓库快速订单处理能力及紧急插单业务的需求情况的指标。()

判断题
2022-01-09 16:47
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标签: 物流师(二级)
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电子商务的过程实际上是一个“下订单-接订单-()-订单发货-订单物流-订单结算”的过程。
EIQ基础规划资料订单需求变动趋势分析目的?
能力需求计划考虑的订单包括()。
MPS计划方案维护的需求来源可以选择采购订单和销售订单()
某天早上,SX电器公司给长风物流公司的客服员打电话,要求查询2013年7月21日订单号为“OR-0000130721003”的出库情况。客服员在订单跟踪查询界面输入查询条件中,可输入哪些信息查询查到该笔订单的出库情况,请将其一一对应。() a.订单号; b.客户码; c.起始时间; d.终止时间; 1.SX电器公司; 2.OR-0000130721003; 3.2013.7.2123时59分; 4.2013.7.210时0分;
订单处理是物流信息系统的核心部分。
人工处理订单较计算机处理订单有较大的()
物流企业应如何为客户企业创造价值AD物流有限公司成立于2000年,本着"物流的价值在整合,整合的源头在网络,网络的控制在信息,信息的传递在系统"的理念,公司成立伊始便着手开发物流信息管理系统,此系统的大致结构如下。(1)计划管理。主要包括生产计划、销售计划、补货计划、调拨计划等功能;(2)订单管理。主要包括客户网络订单、经销商网络订单、AD物流有限公司电子订单功能;(3)仓储管理。主要包括出库管理、在库管理、入库管理等功能;(4)运输管理。主要包括运力需求管理、发车管理、在途管理、到库管理、车辆及供应商管理等功能;(5)配送管理。主要包括B2B及B2C等模式的管理;(6)核算管理。主要包括合同管理、成本核算、成本计算、收入核算、收入结算、备用管理等功能;(7)决策分析。根据不同身份及对象查询业务及费用的分析情况;(8)供应商管理。包括信用管理、财务管理、资源管理及业务往来等功能;(9)接口管理。提供多系统多方式标准接口。通过该系统的运作,AD物流有限公司为客户提供以下方面的服务。 一、计划管理(1)生产计划。根据客户的销售情况,为客户提供生产计划建议方案;(2)销售计划。客户各运作网点(单元)可以根据前段时间的销售情况进行销售预测,也可以根据市场情况调整销售计划方案。AD公司会根据相关信息,提供完整的销售计划方案,指导货物的分拨及生产;(3)分拨计划。根据生产计划及销售计划,同时参考各网点的库存信息及在途货物状况,提交客户阶段分拨计划;(4)补货计划。根据阶段销售状况、库存信息及在途货物状况等信息,为客户制作各运作单元(网点)的补货计划。 二、主要决策分析及规划(1)主要决策分析信息货物状态信息:提供库存分析及货物周转率分析报表;·库存状况信息:包括在库库存、计划库存、在途库存、预计库存、预警库存等;运输质量状况:包括在途信息、计划完成分析、质量统计等;配送质量分析:包括订单完成分析、异常分析等;财务分析:包括计划成本、核销成本、应付账款、往来账等;其他:销售地域分析、销售计划完成分析、畅销(滞销)、产品分析、订单完成情况分析等。(2)主要规划信息客户网点分布规划建议;仓库(配送中心)规划建议;仓库(配送中心)规模规划建议;产品生产规模与计划规划建议;客户营销体系分布规划建议;客户信息监控(反馈)体系建议等。借助于互联网技术,AD的这一系统与客户企业的管理信息系统能够实时传递信息。客户企业(包括其经销商和分支机构)在自己的信息系统(或者AD物流有限公司提供的信息系统)上完成订单,快速生成物流指令,使物流企业能够及时、准确地完成其产品的备货、分拨或下发。同时,物流企业依据客户企业的销售状况等信息,可以提供生产计划、调拨计划及阶段销售计划等信息,甚至可以协助客户企业完成采购计划。从采购到销售,整个供应链的运作都在快速反应及有效控制中进行’,同时资金、货物、信息等的快速流动,达到了供应链的良性改造目的,使客户企业的销售、采购及生产相互关联,打通了客户企业部门壁垒。AD物流有限公司的上述系统运行3年后,已经使得其客户每年的物流总体成本降低大约1亿元,也使得客户的业务得以迅速拓展。请回答下列问题: 作为第三方物流企业,在构建管理信息系统方面可以从AD企业的成功经验中获得哪些启示?
以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是()。
订单品项数(EN)分析主要是了解订单别订购品项数的分布,通常对单一订单出货品项数、总出货品项数、订单出货品项累计次数三项指标进行分析,这种分析对()的影响非常大。  a.订单处理原则 b.出货频率 c.出货方式 d.仓储与拣货系统的选择 e.拣货系统规划 f.储位配置 g.出货区的规划
一个邮寄公司仅仅提供天然纤维衣服,取得了很大成功。实际上,它的成功威胁着生存,除非它能够将订单输入、运输和记账系统进行自动化。这个公司想要采用一个系统,至少将下列功能自动化: 1.将来自于邮件和电话的订单进行在线输入。 2.订单详细信息和信用授权验证。 3.发票、邮寄标签和订货通知的打印。 4.订单执行和存货记录维护。 5.私营承运商的运费计算。 6.存货水平分析和采购订单准备。 7.跟踪用户源(例如通过电话或杂志的目录或广告)。 8.根据早期订单对商品进行需求分析。 9.根据客户订单历史分析购买模式。 如果由于缺乏开发人员而导致未将所有的需求都包含在系统中,最有可能延迟的阶段是()。
EIQ分析法(订单品项数量分析)是针对以市场需求导向为主,且具不稳定或波动条件的配送中心作业系统的一种分析方法。通过EIQ分析,了解物流特性。配送中心物流系统,利用EIQ加以分析之后,可归纳出订单内容、订货特性、接单特性等方面的特征。 A公司为我市中小型制造企业,目前有8种产品(I1—I8),客户向A公司下了8张订单(E1—E8),各订单所订品种数目如下表所示: 请对IQ单独进行排序,并编制IQ分析表。
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产成品及销售核算系统进行销售发货处理时,发货单由销售部门根据销售订单产生,经审核后生成( )单通知仓库备货。
通过设定订单处理中的先后次序及相关程序,它们将改变所有订单处理的时间,描述的的是( )
出现分配后存货不足情况下,订单处理时按照删除订单上不足额的订货,甚或取消订单进行的情况是指( )
二级评价师应比三级评价师具有较好的业务能力和水平,因此,从其个人能力提高的角度出发及从提高评价机构工作水平考虑,需要对二级评价师进行业务培训。
订购周期是指从确定对某种商品有需求到需求被满足之间的时间间隔,又称为提前期。其中包括了订单传输时间、订单处理和配货时间、额外补充存货时间三个变量。
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物流流程中,完成了订单处理作业后,接下来的作业是()。
订单处理质量指标有订单延迟率和订单满足率。()
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订单处理的数量指标有()。
网站分析的商业指标有()、单个访问者成本、订单获取差额、订单获取率、每笔产出、投资回报率等。
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订单品项数(EN)分析,通常需配合总出货品项数、订单出货品项累计数及总品项数三项指标综合参考。
在订单处理数量指标中是出货数量与订单数量的比值()。
配送中心规划资料分析一般包括订货变化趋势分析、订单分析、商品特性分析、物流工作分析等内容()
订单管理流程有订单准备、订单传输、订单录入、订单履行、订单处理原则、订单状况报告等。(  )
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按处理方式的不同,可以将订单分为一般订单、现销式订单、寄库式订单、()、合约式订单。
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