什么是事业部型组织结构？该组织结构有何特点？
事业部型组织结构，又称多分部结构、M型结构、分权制结构、产品或服务型组织结构等。事业部是指分权型组织结构中的一个管理层次，该层次主要根据地理区域、产品或服务、用户、工艺等方面的因素归并组织而成。
事业部结构遵循“集中决策，分散经营”的总原则，每个事业部作为企业内部的一个独立经营部门，自行开展营销、生产制造、研究开发、财务管理等只能活动，都是独立的利润中心。事业部考虑的是在一个特定的产品市场上如何增强产品的竞争地位，实现可持续的竞争优势。总公司主要负责研究和制定重大方针、政策，掌握投资、重要人员任免、价格幅度和经营监督等方面的大权，并通过利润指标对事业部实施控制。
想一想人的口腔上皮细胞和心肌细胞分别属于什么组织（）
①结缔组织
②上皮组织
③肌肉组织
④神经组织
20XX年某公司事业部的相关资料如下：
投资利润率25%；
销售利润率10%；
销售收入2400000元。
什么是矩阵型组织结构？矩阵型组织结构的适用条件有哪些？
Z型组织的特点。
简述Z型组织的特点。
职能型组织的主要特点是什么?
影视文学中的结构特点是什么？
事业部制组织结构又可以称作（ ）。
N型组织也称网络型组织，它是继U 型、H型、M 型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有（ ）。
事业部制组织结构又可以称作（ ）。
U型组织机构的特点是（）
（ ）组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。
（）组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。
从职能制结构改为事业部制结构属于（）组织结构的变革方式
欧美型的组织形式包括（
）。
分析歌曲《懂你》。要求：
（1）画出结构图示，说明该曲是哪种曲式结构。
（2）分析旋律特点。
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