企业对为企业生存发展、国家经济繁荣、社会文明进步做出了杰出贡献的企业家，通过有关方面的表彰和宣传，扩大其在社会公众中的知名度和美誉度，并相应地提高企业在社会上的声誉所进行的长远性的谋划和方略是（）

企业为企业生存发展、国家繁荣、社会文明进步做出了杰出贡献的企业家， 通过宣传表彰，以提高企业在社会上的声誉所进行的长远性谋划和方略，即（ ） A．企业产品形象战略 B．企业技术形象战略 C．企业家形象战略 D．企业职工形象战略

中华文明对世界文明的进步与发展做出了杰出贡献，产生了深远影响，究其深层精神根源，就在于中华民族创新创造这一宝贵的精神传统和民族禀赋。

（）是社会文明进步、人民富裕幸福、国家繁荣昌盛的重要推动力量。

企业在推动社会进步和发展国民经济中所承担的责任就是（）

客观上讲，目前我国企业的诚信问题受到巨大挑战，已经成为影响社会进步和经济发展的（）。

特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了（），企业为了鼓励员工的这种行为而支付的奖金。

企业的社会责任本质上是一种企业自身对人类社会建设和发展所承担的义务，是社会对企业组织的内在要求。

在改革开放的浪潮中，海尔从一个濒临倒闭的小企业发展成为一个世界知名的跨国企业。20世纪80年代的名牌战略、90年代的多元化战略以及今天的国际化战略，造就了海尔的成功。这印证了一句话：“做正确的事远比正确地做事更重要。”据此回答。公司在“做正确的事”的基础上，不能忽视“正确地做事”。下列行为属于“正确地做事”的有（）①依靠技术进步、科学管理等手段形成竞争优势②通过兼并劣势企业扩大企业规模③通过诚信经营树立良好的信誉和企业形象④转变经济发展方式，提高劳动生产率，提高企业经济效益

1997年，美达公司进行了股份制改造，面临“二次创业”的大转折。1997年前是美达国内求生存、求发展的时期，1997年后，则是美达国内扩张、寻求国际化经营的阶段。美达正是以企业新旧文化冲突为转机，通过文化冲突推动企业经营的变革：一是推动了经营目标的转变，变国内竞争中求生存，为在国际竞争中创世界名牌的经营目标；二是推动了经营理念的转变，变“市场是企业的生命，营销是企业的先导”为“为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益”；三是推动了科学、公平的员工考核、价值评价体系、员工培训制度和更加合理的薪酬福利制度的建立。正是新企业理念、制度与原有文化的冲突，才为美达“二次创业”的变革提供了转机。请问：透过美达公司通过企业文化冲突所带来的经营变革，你认为企业文化冲突可以在哪些方面催生文化的创新？

（）是指企业在市场经济激烈竞争的环境中，在总结企业发展经验，调查企业现状，研究企业所在行业发展趋势，规划企业未来的基础上，为谋求企业的生存和发展做出的对企业全局性、前瞻性的筹划或方案。

企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。企业战略是企业在市场竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理则是企业实现战略目标。下列哪项不是战略管理的特点（）。