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[单选题]在项目收尾阶段,最多的矛盾来自于()的答案
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在项目收尾阶段,最多的矛盾来自于()
单选题
2022-02-22 18:46
A、进度问题
B、费用超支
C、技术问题
D、工作界面
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A
试题解析
标签:
项目时间管理
高级信息系统项目管理师
感兴趣题目
信息系统开发项目管理是对下列哪些阶段的开发过程进行管理?( )
工程项目准备及实施阶段的项目管理包括设计准备阶段项目管理、勘察设计阶段项目管理、施工安装阶段项目管理和竣工验收阶段项目管理。
建设工程项目周期中工作费用最多的阶段是()。
在收尾阶段,许多项目经理都倾向于推迟人员安排,这是因为:()
在项目收尾阶段,许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置,因为()。
在项目收尾阶段,许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置,因为:()。
在收尾阶段,许多项目经理都倾向于推迟人员重新安排,这是因为:()
阅读下列说明,针对项目质量管理,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息技术有限公司中标了某大型餐饮连锁企业集团的信息系统项目,该项目包含单店管理、物流系统和集团ERP等若干子项目。由该信息技术有限公司的高级项目经理张工全面负责项目实施。张工认为此项目质量管理的关键在于系统地进行测试。张工制订了详细的测试计划用来管理项目的质量。在项目实施过程中,他通过定期发给客户测试报告来证明项目质量是有保证的。可是客户总觉得有什么地方不对劲,对项目的质量还是没有信心。一般地,项目的质量管理计划应该包括哪些内容?
对()而言,项目管理工作贯穿于项目实施的全过程,项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效,任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。()属于指导和管理项目执行过程组。
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。()属于指导和管理项目执行过程组
你在为国家动物管理项目设立项目管理办公室(PMO),该计划包含15个不同的项目。项目管理办公室将拥有一套项目管理信息系统。这一系统将是所有项目数据的在线智囊库。你将收集15个项目中关于每个项目组成部分的描述。这些信息将与以下哪一条形成一个整体()?
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项目发起人在项目收尾阶段的角色与责任有()。
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1电子商务创业项目的管理过程可以分为项目启动、( )、项目实施、项目收尾四个阶段。选择一项或多项:
建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统,它()。
某个新的信息系统项目由三个分系统组成。管理层希望该项目以较低的成本带来较高效益。虽然项目经理想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题,但在项目实施过程中,分系统的项目经理们聘用了一些比团队成员平均工资高得多的高级职员。一般地,当与项目干系人一起工作时,项目经理应该()
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根据全过程成本管理的原则,贯穿于项目建设的各个阶段,作为项目成本管理的核心内容,同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂,最基础的建设工程项目成本管理内容的是()。
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工程项目质量管理从项目启动贯穿到项目收尾,主要包含项下面哪些过程?()
在项目管理实施过程中,()是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。
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