在路径-目标理论中，豪斯将领导者分为()。

领导方式的“路径-目标理论”由多伦多大学的组织行为学教授罗伯特·豪斯最先提出，并总结了四种类型的领导方式：（）支持型领导者，（），成就导向型领导者

路径——目标理论认为领导者的主要任务是（　）。

路径-目标理论认为领导者的主要任务是（）。

路径——目标理论认为领导者的主要任务是()。

路径-目标理论认为领导者的主要任务是()。

路径—目标理论认为领导者的主要任务是（  ）。

目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指：（）。

目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指（）。

路径-目标理论认为影响领导方式选择的情境因素有（）和（）。

豪斯强调，领导者的责任就是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保各自的目标与群体或组织的总体目标相一致，从而需要根据不同的环境因素来选择不同的领导方式，对比，豪斯提出了路径-目标理论，并总结了四种类型领导方式，下列不属于其领导方式的是（）

豪斯提出了“路径→目标理论”，并总结了四种模型的领导方式，分别是。（）、参与型领导者、（）、成就导向型领导者。