下图是某设备安装施工进度计划，该机电工程进度计划的总工期是（）。

建设工程项目施工进度计划若从（）区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。

若进度计划滞后影响工程工期，需提出建设进度计划调整申请，报建设管理单位审查。

根据《水利水电工程标准施工招标文件》，工程的实际进度与合同进度计划不符时，应编制修订进度计划。若是由于承包人的责任造成实际进度滞后，则修订进度计划应由（）编制；若是由于发包人的责任造成实际进度滞后，则修订进度计划应由（）编制。

为了判定设备工程项目实际进度偏差并能预测后期工程进度，可利用的实际进度与计划进度比较方法是( )。

在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖延，监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划，表明批准合同工期延长。

要控制工期必须编制进度计划，建设工程进度网络计划与横道计划相比，优点是（ ）。

横道图和网络图适用于项目的总进度计划或单位工程、（）工程进度计划的表达。

施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属于( 　　)的计划。

某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同（  ）组成的计划系统。

背景： 某矿山项目建井工程已完成招标工作，施工单位为保证施工项目的顺利进行，认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计;确定保证总工期目标不被突破的对策措施;确定施工方案;工程进度的动态管理计划;施工总进度计划;工程进度的检查计划;施工总平面图及材料设备的采购供应计划;制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中，有关单位进行联合检查，发现施工单位一台主要设备未能如期到位，导致总工期拖延15天;矿场方面原因引起较大设计变更，导致总工期拖延30天;由于地下勘探不明，遭遇老空积水，导致总工期拖延45天(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)。 问题： 1.施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程? 2.上述原因导致建井工程拖延多少时间?影响工期的因素属于哪些内容? 3.针对以上因素，可采取哪些赶工措施?

在下列实际进度与计划进度比较方法中，可判定某项工作进度偏差并能预测该偏差对设备工程总工期影响程度的方法是（）。