简述公共事业管理与公共管理、行政管理、企业管理有什么联系与区别。

财务管理的内容包括投资管理、筹资管理、营运资金管理以及收入与分配管理四部分内容。（　　）

财务管理的内容包括投资管理、筹资管理、营运资金管理以及收入与分配管理四部分内容。（）

战略管理的特点：战略管理具有全局性，战略管理的主体是企业的高层管理人员，战略管理涉及企业大量资源的配置问题，战略管理从时间来说具有长远性，战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素（）。

　　简述破产管理人的权利与义务。

行政管理机构的管理对象必须服从行政组织的一切合法的规定、命令，服从行政管理机构的指挥与领导，这体现了行政管理机构的（）

简述体育管理学与管理学的关系。

 简述目标管理的概念及其与危机管理、压制管理的区别.

战略目标和年度经营计划是年度预算管理的前提，企业在确定战略目标和年度经营计划时应考虑的环境因素有（）。

（）职能是管理者利用组织所赋予的权利去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。内容是：指挥、协调、激励。

管理与社会化大生产相联系并指挥劳动的属性， 反映了管理的（）

管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进行有效的管理。