简述上级党组织与下级党组织的关系。

职能式组织方式中，上级对下级的管理通过职能机构完成，其主要优点是（）。

美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从程度、上级对下级权力运用的关系，将组织划分为（）

美国学者艾桑尼以组织中人员对上级的服从程度、上级对下级权力的运用关系，将组织划分为（）。

管理层次是组织的横向结构，只一个上级管理人员所直接领导和管理下级人员的数目。

组织中上级指挥下级工作的权力被称为（）。

“下级服从上级”，是通常（）的组织原则。

在政府系统内部，上级行政机关有权对下级行政机关的行政管理活动进行监督，而下级行政机关对上级行政机关的行政管理活动没有监督权。

一名上级管理者或一个组织有效管理的下级人员或单位、部门的数目是( )

强化上级组织对下级组织特别是（）行使权力的监督，防止权力失控和滥用。

分权制是指地方或下级行政组织对其管辖地区内的行政事务有（）的权力，中央或上级政府一般不予干涉的公共行政组织体制。

在让下级对上级做出评价时，可能会出现两个方面的问题：一是一些管理人员可能在工作中更加重视员工对自己的满意程度，而不是员工的生产率或绩效；二是员工可能因为害怕遭到上级的打击报复而不敢诚实地提供反馈。为了消除或者缓解上述现象，组织可以采取的办法包括（）。 ①让员工以匿名的方式做出评价 ②至少保证有三名以上的员工对同一位管理者进行评价 ③只把下级对上级做出的评价用于管理人员的技能开发而不是管理目的 ④不把评价结果反馈给被评价的管理者本人