简述组织结构设计中职能分析的基本步骤。
是对企业组织的各个组成部分应有功能、应起作用、应承担的任务和责任的分析研究。是分析企业部门的具体化,是职位办公室的前提和基础。 职能分析的基本步骤: 1.明确企业组织活动的内容和范围; 2.对确定下来的活动进行分解; 3.明确分解后的活动单元的承担单元; 4.明确各职能块之间的关系; 5.为职能块确定适当的名称;
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