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在分析活动排序自由时差时采用什么历时估算技术()

单选题
2022-03-07 16:31
A、依赖关系图
B、甘特图
C、关键路径
D、PRET
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正确答案
C

试题解析

感兴趣题目
自由时差和总时差的区别在于什么?()
试解释《工程网络计划技术规程》中自由时差、总时差这两个术语?
在分析活动排序自由时差时采用什么历时估算技术()
什么是总时差?什么是自由时差?两者有何关系?
项目的成本估算是根据项目的()以及各种资源的价格信息,估算和确定项目各项活动成本的动作。
在生产成本绩效基准之后,项目经理意识到项目的估算成本超出项目章程中预算的成本。项目经理接下来应该怎么做?()
通过减少获取信息和分析信息的成本,信息技术使组织在增加收入的同时减少中层经理和办公人员。
你的项目有4项任务:任务1可以立即开始,历时估算为1;任务2可以在任务1完成之后立即开始,历时估算为4;任务3可以在任务2完成后开始,历时估算为5;任务4可以在任务1完成之后开始,必须在3完成后才可以完成;任务4的历时估算为10。项目完成所需的最短时间是多少?()
在关键路径上的某些任务发生延迟时,项目经理立即决定对进度变量的不同组合加以分析,以确保符合原交付日期。项目经理应采用哪种进度控制工具?()
在确定了活动的排序关系后,预计完成各项活动所需时间长短,即具体估算出所有项目活动要耗用的时间,称这个过程为()。
某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备,那么项目经理需要在()中对该采购物品进行描述
某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备,那么项目经理需要在( )中对该采购物品进行描述。
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在某项目中,项目经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析,这表明其正在进行()

(     )物流信息系统涉及的信息技术较多,任何一项信息技术都能单独完成信息技术项目的成本效益分析。

某高校校园网建设的一个项目经理,正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是()
活动排序的工具和技术有多种,工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用网络模板,这个决策意味着()
关于活动历时估算的说法不正确的是()
某项目的主要约束是质量,为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张,项目经理在估算项目活动历时的时候应采用()以避免进度风险。
()不是活动历时估算依据。
在拟定项目初步成本估算时,项目经理最初需要什么资料:()。
在互斥项目的比较分析中,采用净现值或内部收益率指标进行项目排序时,有时会出现排序矛盾。产生这种现象的基本条件是()。
项目经理、项目干系人和项目团队成员在整个项目阶段都承担着职责。项目经理可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,可以用以下()方式来描述这些信息。
依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》的规定,对系统集成项目经理的资质审查包括以下内容()
依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》的规定,关于资深项目经理,下列说法错误的是()
()不属于活动历时估算的方法。
()有助于活动的历时估算。
一位项目经理已以完成了每项活动历时估算并进行了模拟以便确定应急储备的金额,其中还缺少什么?()

在计划阶段,项目经理必须对项目的每一项活动进行估算,审查成本时,这些估算会需要进一步确认。四名技术专家经过三轮投票得出项目进度小时数。如果该项活动每小时需要花费40美元。利用德尔菲技术和专家判断法估算此项活动工期的开发成本是多少?()

活动历时估算不包括以下哪一项?()
在估算项目中软件开发的工作量时,项目经理按照自己的经验,利用了以下公式:活动历时(软件开发)=5X19XP (P为开发人员的经验系数,19位开发人员的平均工作时间)。该项目经理采用的估算方法是( )。
在估算项目中软件开发的工作量时,项目经理按照自己的经验,利用了以下公式:活 动历时(软件开发)=5×19×P (P为开发人员的经验系统,19位开发人员的平均工作时间)。该项目经理采用的估算方法是()。
自由时差和总时差的区别在于什么()
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