制定项目的工期计划，质量标准计划和成本计划．是按（）分类的计划内容。

施工质量计划的方式包括了工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和施工项目管理实施规划。

施工项目管理实施规划是施工质量计划体现的唯一方式。

车间的生产计划与生产作业计划包括产品品种计划、产量计划、质量计划和（）计划。

质量部门主要职责：组织编制事先、事中、事后质量控制计划，并在实施执行中进行施工。

在施工质量计划阶段，明确目标并制订实现目标行动方案的活动是（　　）。

背景 某建筑施工总承包特级企业A公司中标一大型商务写字楼工程，该工程地上86层，地下5层，结构为钢结构一混凝土混合结构。精装修工程为建设单位指定分包项目，由B装饰公司完成。 施工过程中发生如下事件： 事件一：监理单位要求中标单位上报施工项目质量计划，施工单位项目总工程师依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求，召集项目全体技术、质量等有关管理人员，编制了该项目的质量计划。 事件二：该工程质量计划包含以下内容：（1）编制依据，（2）项目概况，（3）项目质量管理体系，（4）产品实现。监理单位认为质量计划内容严重缺项，要求整改。 事件三：总承包单位在质量计划书中对自行施工的工作内容作了详细的规划。并建立了项目质量责任制和考核办法。监理单位要求整改。 事件四：竣工验收时发现装修存在质量问题，业主要求A公司整改，A公司认为此部分为B公司施工，且B公司为业主指定分包，与A公司无关。 事件二中，项目质量计划还应有哪些内容。

施工企业质量体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和（）等构成。

在我国建筑行业，较普遍采用的施工质量计划文件是（ ）。

项目管理过程是一个集成的过程，范围计划、进度计划，成本计划，质量计划，风险计划是相互联系的。

施工企业工程项目在计划期内应达到的成本水平称为（）。

质量成本控制是以降低成本为目标，把影响质量总成本的各种质量（）项目控制在计划范围内的一种管理活动，是质量成本管理的重点。