根据《建筑工程施工合同（示范文本）》，承包人应按约定日期提交给工程师的是(  )和工程进度计划。

根据《水利水电工程标准施工招标文件》，工程的实际进度与合同进度计划不符时，应编制修订进度计划。若是由于承包人的责任造成实际进度滞后，则修订进度计划应由（）编制；若是由于发包人的责任造成实际进度滞后，则修订进度计划应由（）编制。

因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格，应采用（）。

发包人发出赶工指令，若因承包人原因造成实际进度明显落后于发包人批准的项目进度计划时，以下说法正确的是（  ）

由于出现专用合同条款规定的异常恶劣气候的条件导致工期延误的，承包人无权要求发包人延长工期。

工程施工过程中一项或多项工作实际完成日期迟于计划完成日期，导致合同工期的延长，称为（）。

由于承包人原因使工程未在约定的工期内竣工的，对原约定竣工日期后继续施工的工程进行价格调整时，涉及计划竣工日期价格指数与实际竣工日期价格指数，则调整价格差额计算应采用（  ）。

按照《建设工程施工合同文本》规定，在施工中由于（）造成工期延误，经发包人代表确认，竣工日期可以顺延。

在建设工程施工阶段，由于施工单位自身的原因造成工期延误时，监理工程师对施工单位修改后的进度计划的批准意味着（）

在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖延，监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划，表明批准合同工期延长。

二级建造师可以担任（ ）建设工程项目施工的项目经理。

背景： 某矿山项目建井工程已完成招标工作，施工单位为保证施工项目的顺利进行，认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计;确定保证总工期目标不被突破的对策措施;确定施工方案;工程进度的动态管理计划;施工总进度计划;工程进度的检查计划;施工总平面图及材料设备的采购供应计划;制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中，有关单位进行联合检查，发现施工单位一台主要设备未能如期到位，导致总工期拖延15天;矿场方面原因引起较大设计变更，导致总工期拖延30天;由于地下勘探不明，遭遇老空积水，导致总工期拖延45天(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)。 问题： 1.施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程? 2.上述原因导致建井工程拖延多少时间?影响工期的因素属于哪些内容? 3.针对以上因素，可采取哪些赶工措施?