建设工程项目中，控制性进度计划、指导性进度计划和操作性进度计划是由不同（）的计划构成的进度计划系统。

控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对（ ）所规定的施工进度目标进行再论证。

建设工程项目施工进度计划若从（）区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。

目前对运输企业经营计划进行控制的进度控制法常用的是累计进度。

目前对运输企业经营计划进行控制的进度控制法常用的是累计进度。

目前对运输企业经营计划进行考试的进度控制法常用的是累计进度。（）

施工单位进度控制的任务就是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。

要控制工期必须编制进度计划，建设工程进度网络计划与横道计划相比，优点是（ ）。

采用横道图计划、网络计划技术等，编制设备工程进度计划属于进度控制措施中的( )。

施工阶段是工程实体的形成阶段，对施工阶段进度进行控制是整个工程项目建设进度控制的重点。

（）是工程实体的形成阶段，对施工阶段进度进行控制是整个工程项目建设进度控制的重点。

进度控制的目标，是通过有效的进度 控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程实际工期不超过计划工期。