项目团队完成了所有的技术可交付成果，客户已接受这些成果。然而项目办公室所要求的经验教训报告尚未完成，该项目目前处于什么状态？（）

一个项目分多个阶段执行。项目团队完成了第一阶段的可交付成果。第一阶段的可交付成果已经过完整性确认。目前正在执行下列哪一项项目过程？（）

（）是找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动。

是找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动。

在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于（）

项目计划控制是指根据项目活动界定、项目活动顺序、各项活动工期和所需资源进行的分析以及项目计划的制定。

项目的成本估算是根据项目的（）以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。

以项目主要可交付成果的计划开始或完成时间点表示的计划图表是（）。

一位项目团队成员决定，如果所有功能都已经交付那么让客户参与一些替代设计是不必要的，整个团队决定只让技术部门参与进行最好的产品设计。用户验收测试后，客户对所选的设计有所抱怨。为了确保客户接受项目可交付成果，项目经理应该做什么？（）

下列属于服务项目可交付成果的是（）。

关于项目可交付成果，下列哪句是正确的？（）

关于项目可交付成果，下列哪句是正确的？