管理职位描述问卷法针对管理层的工作分析的工作分析方法是（）。

下列不属于工作描述内容的项目有（）。

下列工作内容，属于建设项目前期工作的是（）。

项目后评价工作必须遵循的原则有()，做到分析合理、评价公正。

下列关于项目施工阶段业主的管理工作进度控制，描述不正确的是（）。

(2016.4分析37)背景资料：FQ公司是一家工业物业管理公司为了提升公司的管理水平，公司招聘了一位名叫许志远的工商管理硕士担任公;人力资源部经理。他有6年的相关工作经验，对现代人力资源管理的理论有自己的见解。许经理上任不到两个月，便决定对公司管理人员进行工作分析，以形成管理人员的工作说明书。他把自己的想法向分管副总经理石刚进行了汇报，然而在刚不以为然。到年底时，许经理知道公司有一个部门自责人会议，他恳请石总在会上把工作分析项目向公司部门负责人布置一下。当许经理在会上说明工作分析项目时，部门负责人大多数表示没有时间配合，石总也表示这个项目以后再说。许经理想要做的工作分析项目也就此搁浅。问题：(1)工作分析准备阶段有哪些具体内容?(2)结合材料说明许经理工作分析项目搁浅的原因是什么?

工作评价方法分为定性分析方法和定量分析方法，其中海氏工作评价系统是属于（）。

项目风险分析与评估的主要工作内容包括（）。

下列不属于项目决策阶段经济策划工作内容的是（  ）。

下列选项中不属于项目实施阶段策划的工作内容的是(  )。

下列选项中，不属于项目决策阶段技术策划工作内容的是(   )

工作分析最重要的部分就是岗位责任分析，下列选项中，不属于管理责任的是（）