巴纳德关于个人的实质，复合型正式组织的产生及其特征的论述。

在巴纳德看来，作为一个系统，不论哪一级别的组织，全都包含着以下基本要素（）.

在巴纳德看来，决策通常产生于三个领域，这三个领域不包括( )

在巴纳德看来，所谓组织平衡实质上就是（）与诱因的平衡，它是组织生存与发展的关键环节。

在巴纳德看来，协作意愿的含义是（）。

在巴纳德看来，组织的实质是（）。

在巴纳德看来，组织的实质是（）。

在巴纳德看来，作为一个系统，不论哪一级别的组织，全都包含着以下基本要素：共同的目标、（）和信息交流。

在巴纳德看来，组织是静态的，即当系统中的一个部分与其他部分的关系发生变化时，作为整体的系统基本不发生变化。

在巴纳德看来，一个管理者不一定是个领导者，前者在于职位，后者在于( )

在巴纳德看来，组织决策有两个因素，即组织目标（或“道德”因素）和（）

在巴纳德看来，所谓组织平衡实质上就是贡献与诱因的平衡，它是组织生存与发展的关键环节。