首页/ 题库 / [判断题]承包商的成本控制效果一般对工程项目的总成的答案

承包商的成本控制效果一般对工程项目的总成本影响较大,因此对工程项目的顺利完成有比较大的影响。

判断题
2022-04-26 21:31
A、对
B、错
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试题解析

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国家根据建设项目对环境的影响程度,按照《建设项目环境保护管理条例》的规定对建设项目的环境保护实行分类管理,建设项目对环境可能造成重大影响的,应当编制()
施工承包商对分包工程的施工质量负总责,监理项目部对分包工程质量负监管责任。
对地形起伏较大的山岭地区的水利工程,施工控制网一般采用()的布设形式。
合同价对承包商来说是通过投标报价竞争获得承包资格而确定的工程价格,对业主来说属于工程的计划成本。
PMC是由()通过合同聘请管理承包商作为业主的代表,对工程进行全面管理。
承包商的成本控制效果一般对工程项目的总成本影响较大,因此对工程项目的顺利完成有比较大的影响。
根据《环境影响评价法》,对环境影响较大的建设项目,应编制()。
工程项目的使命对工程项目的管理没有任何影响
质量控制点应选择那些技术要求高、工程量较大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。
某城市道路工程项目,施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大,为了充分利用有限资金,以最快的速度、最少的消耗确保工程优质,创造最好的经济效益和社会效益,加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下: (1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。 (2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。 (3)做好城市道路的施工准备工作,施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。该工程在施工过程中和施工结束后,施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。 问题 1.对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么? 2.对道路沿线施工影响范围内的环境调查包括哪些内容? 3.对道路沿线境域进行的资源调查包括哪些内容? 4.项目经理部在施工前的组织准备包括哪些内容? 5.项目经理部在施工前的技术准备包括哪些内容? 6.项目经理部在施工前的现场准备包括哪些内容? 7.项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中,对不合格的控制应符合哪些规定?
工程地质测绘布置地质点间距应控制在相应比例尺图上距离(),地质条件复杂、对工程影响较大地段,可适当加密。
产品总成本分析中,按成本项目反映的产品生产成本表,一般可以采用的方法有(  )。
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按照《建设工程项目总承包管理规范》的规定,建设工程项目总承包是指对工程项目的()的全过程或部分过程进行承包。
先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计,再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计,是依()建立工程项目质量控制体系。
工程承包方式中,一般适用于工程建设项目规模大、专业技术性强、管理协调工作复杂、招标人对设计施工的管理力量薄弱的工程的是(  )。
设计施工一体化工程承包模式相对于工程设计、施工、设备采购分别承包模式具有优势特点,因此,这类工程承包模式更适合于(  )项目。[2012年真题]
工程地质对建筑结构的影响在各个工程项目的差别较大,具体分为以下几个方面()。
对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。
对工程成本的评价,()这一成本分析指标准确、明了,无论对一个分项工程或整个工程均可以作用。
对玩具产品的购买,孩子们可能特别关心,因此在购买这类产品时他们可能发挥较大的影响。这属于( )因素对家庭购买决策的影响。
按照一般管理工作的过程,工程项目管理可分为对项目的预测、决策、 、控制、反馈等工作。
为了便于对工程项目实施有效地控制,一般要针对控制对象设置一些控制点,控制点一般设置在( )
大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分为()。
以成本加酬金形式发包的建设工程项目,其施工图纸可能不能事先完成。因此,在不增加成本的前提下,承包商可以通过()缩短工期。

背景材料:
为加强对公路工程设计变更的管理,《公路工程设计变更管理办法》规定:重大设计变更由交通部负责审批。较大设计变更由省级交通主管部门负责审批。项目法人负责对一般设计变更进行审查,并应当加强对公路工程设计变更实施的管理。对一般设计变更建议,由项目法人根据审查核实情况或者论证结果决定是否开展设计变更的勘察设计工作。对较大设计变更和重大设计变更建议,项目法人经审查论证确认后,向省级交通主管部门提出公路工程设计变更的申请。
问题:
(1)对较大设计变更和重大设计变更,项目法人应做哪些工作?并提交哪些材料?
(2)项目法人在报审设计变更文件时,应当提交哪些材料?

某城市道路工程项目,施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大,为了充分利用有限资金,以最快的速度、最少的消耗确保工程优质,创造最好的经济效益和社会效益,加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下:
(1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。
(2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。
(3)做好城市道路的施工准备工作,施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。该工程在施工过程中和施工结束后,施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。
问题

承包商在实施管理的过程中,不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以()为依据。
工程项目承包商对项目管理的主要任务是()。
承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和()的过程。
在施工总承包的合同管理中,很多工程实践,采用的并不是总价合同的施工总承包,而用的是所谓的"费率招标",实质上是(),它对建设项目业主的合同管理和投资控制不利。
在以成本控制为基本特征的管理会计阶段,对管理会计形成较大影响的理论学派有()。
在评估培训效果时,()用于评估投资大、培训效果对企业发展影响较大的项目。
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