编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于(   )信息。

建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息．（）．项目管理组织信息，以及编码信息。

建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息（）项目管理组织信息，以及编码信息。

编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于（    ）工程信息。

内部信息安全管理组织中的（）负责具体的信息安全建设和管理。

信息化总体目标以运输组织、（），经营管理为信息化建设重点。

信息管理过程中的信息传递属于组织外部的信息传递。

广义上讲，信息组织的内容包括（）、（）、（）、（），对信息的描述与揭示以及序化是信息组织的中心内容

论大型信息系统项目的风险管理项目风险管理应贯穿项目的整个过程，成功的风险管理会大大增加项目成功的概率。对信息系统项目进行有效的风险管理，使用合理的方法、工具，针对不同风险采取相应的防范、化解措施，及时有效地对风险进行跟踪与控制，是减少项目风险损失的重要手段。大型项目具有规模大、周期长、复杂度高等特点，一旦出现问题，造成的损失更是难以预料，所以针对大型项目进行有效的风险管理尤为重要。 请围绕“大型信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1、结合你参与管理过的大型信息系统项目，概要叙述项目的背景（发起单位、目的、项目周期、交付产品等）以及你在其中承担的工作。 2、简要描述你承担的大型信息系统项目中可能存在的风险因素以及采取的应对措施。 3、结合你所在组织的情况，论述组织应如何实施大型信息系统项目的风险管理。

管理信息系统是对组织的（）和（）进行综合管理的信息系统。

工程管理的信息资源包括组织类、管理类、经济类、技术类工程信息以及法规类信息。（　　）包括该工程建设物资的市场信息、项目融资的信息等。

项目实施的组织策划的主要工作内容包括业主方项目管理的组织结构、（）、项目管理工作流程和建设编码体系。