行业竞争结构分析理论认为，一个行业内存在着几种基本竞争力量，即为()。

从行业或产业竞争结构分析可以得到该行业垄断／竞争特性的初步结论。（）

行业分析的目的就是判断企业在该行业中的竞争位置，以此作为参考来分析企业未来的竞争优势。

企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境，当出现（　　）情况时，企业面临的行业内部竞争威胁较大。

关于竞争力的分析，最简单的方法是从（）获取我国行业与产品竞争力调查报告，一分析创业项目的竞争力水平。

客户规划“六步分析法”的内容包括行业分析、竞争分析、（）、客户规划分析。

可以在（）阶段采用Make-or-buy决策分析。

客户规划“六步分析法”的步骤是行业分析、个性化需求分析、竞争分析、服务支持能力分析、定制化方案分析、客户规划分析。（）

公司行业地位分析的目的就是评估公司所处行业中的竞争地位。

逻辑运算符（AND、NOT、OR）的运算顺序是AND→OR→NOT。

逻辑运算符（AND、NOT、OR）的运算顺序是AND→OR→NOT。

作为求职者，掌握行业竞争分析方法可以为自己选择目标行业提供有力的支持。行业及竞争分析是对公司商业生态环境的重要层面做战略性的评估。求职者必须明确行业之间在（）方面有着重大的区别，才能在此基础上对目标行业的竞争力进行准确把握。