根据工期—成本优化原理,施工单位应如何调整进度计划使工期控制在210 天内?调整工期所增加的最低成本为多少元?
(1)调整目标:216-210=6天。
(2)压缩D工作3天,工期缩短3天,增费最少4000×3=12000元;
(3)在压缩D工作3天的基础上,压缩H工作2天,工期缩短2天,增费最少5000×2=10000元;
(4)在压缩D工作3天、压缩H工作2天的基础上,同时压缩D工作和C工作各1天,工期缩短1天,增费最少4000+6000=10000元。
调整方案:压缩D工作4天,压缩C工作1天,压缩H工作2天; 调整工期所增加的最低成本:12000+10000+10000=32000元。
【知识点:施工进度计划调整】
【题库维护老师:SUT】
(1)调整目标:216-210=6天。
(2)压缩D工作3天,工期缩短3天,增费最少4000×3=12000元;
(3)在压缩D工作3天的基础上,压缩H工作2天,工期缩短2天,增费最少5000×2=10000元;
(4)在压缩D工作3天、压缩H工作2天的基础上,同时压缩D工作和C工作各1天,工期缩短1天,增费最少4000+6000=10000元。
调整方案:压缩D工作4天,压缩C工作1天,压缩H工作2天; 调整工期所增加的最低成本:12000+10000+10000=32000元。
【知识点:施工进度计划调整】
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4.总承包方进度控制任务是按照的总工期制定工程总进度计划和分阶段进度计划,审查落实施工单位制定( )。
某铁路工程项目根据工程量的分布情况,并考虑到铺轨前路基及桥隧工程施工期限短的特点,分为两个工区(区段),里程划分为DKO+000~DK75+293,DK75+293~DK105+000。其中第一工区划分为3个施工单元:DK14+800处一座特大桥;路基土石方;小桥涵群。第二工区划分为5个施工单元:DK92+000~DK105+000段正、站线路基土方2.7×105;其余路基土石方;小桥涵;8座大桥;2座隧道。
问题:
1.结合工程背景,本工程施工任务分解采用的方法是什么?
2.针对本工程的不同施工对象,应采取的施工作业组织形式是什么?
3.确定不同施工作业顺序的依据是什么?
4.进度计划优化调整的方式有哪几种?工期优化的原理是什么?
5.当编制初始网络计划后计算工期为38个月,而目标工期为36个月,一般运用什么样的优化方式?当优化后的网络计划计算工期已经在36个月以内以后,一般还要如何优化?
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