首页/ 题库 / [单选题]你在估算项目成本中遇到困难。下列哪项最能的答案

你在估算项目成本中遇到困难。下列哪项最能恰当地描述你所遇到困难的最可能的原因?()

单选题
2022-05-09 20:26
A、范围定义不充分
B、所需要的资源不具备
C、进度计划编制中的困难
D、缺乏足够的预算
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正确答案
A

试题解析

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根据《注册建造师执业管理办法(试行)》,注册建造师可担任两个项目的项目负责人的情形是()。
《注册建造师执业管理办法(试行)》规定,因变更注册申报不及时影响注册建造师执业、导致工程项目出现损失的,由()承担责任。
因素估算法是利用成本与项目复杂程度的关系来估算项目成本的。
项目成本估算是项目成本预算的基础
因素估算法是利用成本与项目复杂程度的关系来估算项目成本的。
项目的成本估算是根据项目的()以及各种资源的价格信息,估算和确定项目各项活动成本的动作。
你在估算项目成本中遇到困难。下列哪项最能恰当地描述你所遇到困难的最可能的原因?()
在生产成本绩效基准之后,项目经理意识到项目的估算成本超出项目章程中预算的成本。项目经理接下来应该怎么做?()
取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。
二级建造师可以担任( )建设工程项目施工的项目经理。
某建设项目只有一个单项工程且不编制建|考试|大|一级建造师|设项目总概算,则该单项工程的综合概算除了单位建筑工程概算、设备及安装工程概算外,还应包括( )概算。
建造师经( )后,方有资格以建造师名义担任建设工程项目施工的项日经理及从事其他施工活动的管理。
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据建设部《关于印发(注册建造师执业管理办法)(试行)的通知》(建市[2008348号)第五条“大中型工程施工项目负责人必须由本专业注册建造师担任,二级注册建造师可以承担()”。
投资估算中使用指标估算法进行估算时,估算指标是以( )指标为对象,综合项目建设中的各类成本和费用的指标。
按照建造师分级管理规定:大、中型工程项目施工的项目经理必须由()担任。
某高校校园网建设的一个项目经理,正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是()
招标师职业水平考试实行()年为一个周期的滚动管理,应试者在连续的两个考试年度内通过全部4个科目的,颁发“招标师职业水平证书”。
投资估算指标中建设项目综合指标一般以项目的()表示。
物业管理师是指经全国统一考试,取得《中华人民共和国物业管理师资格证书》,并依法注册取得《中华人民共和国物业管理师注册证》,从事物业管理工作的()。
项目经理王某经考试合格取得了二级建造师资格证书,受聘并注册于一个拥有乙级资质专门从事招标代理的单位,按照《注册建造师管理规定》:王某可以建造师名义从事().
建筑工程从业人员实行执业资格制度,取得建造师资格,()不得以建造师名义从事建设工程施工项目的管理工作。
项目的预期成本是10,000美元,最乐观的成本估算为5,000美元,最可能的成本估算为9,000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢?()
项目成本估算是项目成本预算的基础
你在估算项目成本中遇到困难,()最能恰当的描述你所遇到苦难的最可能的原因?
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项目成本估算工中控制估算的估算时间为()
项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()
根据《注册建造师执业管理办法(试行)》规定,注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人。发生以下情形的除外()
根据《注册建造师执业管理办法(试行)》规定,担任建设工程施工项目负责人的注册建造师对其签署的工程管理文件承担相应责任。注册建造师签章完整的工程施工管理文件方为有效。签章完整是指()
根据《注册建造师执业管理办法》,注册建造师可担任两个项目的项目负责人的情形是()。
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根据《注册建造师执业管理办法(试行)》,注册建造师可担任两个项目的项目负责人的情形是( )。【2015】
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