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施工项目管理组织机构的设置原则有()及项目组织与企业组织一体化原则。

多选题
2022-05-20 21:54
A、目的性的原则
B、精干高效原则
C、管理跨度和分层统一的原则
D、业务系统化管理原则
E、弹性和流动性原则
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正确答案
A | B | C | D | E

试题解析

感兴趣题目
项目管理组织机构的设置原则包括()。
施工项目管理组织机构的设置原则有()及项目组织与企业组织一体化原则。
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机械员参与制定施工机械设备使用计划,负责制定维护保养计划;参与制定施工机械设备管理制定。()
背景材料:某项目部承担了某段公路工程的施工任务,包括路基工程、路面工程两部分。在路基工程施工组织设计的编制过程中,项目经理对技术部提出了下列具体要求:1.该路基工程施工组织设计需要重点考虑的内容有: (1)施工方法和土石方的调配方案; (2)项目总进度计划; (3)机械设备配置情况; (4)布置好堆料点、运料线、行车路等。 2.编制的方法与步骤如下: (1)研究分析有关资料,全面了解工程情况和施工条件; (2)结合当地具体情况,选择施工方法,确定土石方调配方案、工点划分和施工顺序; (3)按照施工方法及土石方调配资料,查有关技术定额,计算劳动力、施工机械需要量; (4)按照施工进度计划及劳动力和施工机械分布情况,确定生活供应、材料供应、机械修理等组织工作及其机构分布,计算临时房屋需要量和机械修理设备的需要量。 问题: 1.该项目经理要求重点考虑的内容哪些是正确的?哪些是欠妥的?请逐条回答。 2.就编制的方法与步骤,你认为还应该加上哪些重点内容(可只答条款,不要求具体顺序)?
“路基工程施工组织设计”案例答案解析题: 案例背景材料: 某项目部承担了某段公路工程的路基施工任务,在路基工程施工组织设计的编制过程中,项目经理对技术部提出了下列具体要求:(1)该路基工程施工组织设计根据路基工程的自身特点,在编制路基施工组织设计时应重点考虑以下内容: 1)确定施工方法; 2)编制工程建设项目总进度计划; 3)确定工地施工组织; 4)布置好堆料点、弃土场、行车路线等。 (2)编制路基工程施工组织设计的方法与步骤如下; 1)研究分析有关资料,全面了解工程情况和施工条件; 2)结合当地具体情况,选择施工方法,确定土石方调配方案、工点划分和施工顺序; 3)按照施工方法及土石方调配资料,查有关技术定额,计算劳动力、施工机械需要量; 4)按照施工进度计划及劳动力和施工机械分布情况,确定生活供应、材料供应、机械修理等组织工作及其机构分布,计算临时房屋需要量和机构分布,计算临时房屋需要量和机械修理设备的需要量; 5)编制施工组织设计说明书。 问题: (1)该项目经理要求重点考虑的内容是否正确和完整?请逐条分析说明。
背景资料: JMB企业是一家始建于上个世纪80年代中期,主要生产面粉的中型企业。该企业投产后建立了如下的组织结构:一是按集中统一原则设置直线行政领导者,如厂长、车间主任和班组长等。行政领导者对直属下级有直接指挥权;另外,又按专业化分工原则设置了各级职能部门。职能部门的管理人员作为直线指挥人员的参谋和助手,只对下一级机构的业务工作进行业务指导和监督,而没有直接指挥权。 由于该企业实行了与管理目标和计划相适应的组织结构,并在随后的发展中适时调整,使企业的经营得到不断改善。 JMB的企业组织结构有何优点?
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()组织结构适用于国家政府、企业、有项目管理相关业务的单位、学校、军队等各种管理组织。复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理,其监理机构的设置可以考虑采用这种形式。
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在施工企业组织类型中,将项目机构与职能部门按矩阵组成的组织结构模式是( )。
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决定主要施工项目的施工方法,选择合适的施工机械,安排施工程序和施工的流水组织、流水方向,属于( )的内容。
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