首页
题目
TAGS
首页
/
题库
/
[判断题]对于企业来说,员工不折不扣地执行流程,才的答案
搜答案
对于企业来说,员工不折不扣地执行流程,才能提升企业的竞争力。
判断题
2022-05-21 06:18
A、正确
B、错误
查看答案
正确答案
正确
试题解析
标签:
领导学(综合练习)
感兴趣题目
不是提升企业的竞争力的是()
企业信息化提升企业竞争力的作用机制表现为:()是提升企业竞争力的基础和前提,决定提升企业竞争力可能达到的最高水平。
企业信息化可提升企业竞争力,以下哪项是提升企业竞争力的基础和前提,决定提升企业竞争力可能达到的最高水平()
有助于提升企业竞争力的是()。
在宏观领域提升企业国际竞争力的途径是( )。
在宏观领域提升企业国际竞争力的途径是( )。
在企业信息化建设过程中,以下哪项是提升企业竞争力的核心,决定企业竞争力能够达到的实际水平。()
简述如何依靠技术创新提升企业核心竞争力。
完全竞争条件下,对于任何企业来说,其产品价格弹性().
某企业是知识密集型企业,员工的素质普遍比较高,企业的核心竞争力取决于员工的能力,那么企业最有可能实行()。
如果现有的企业提供的服务很差,对于新企业来说这是一个提供更佳()的竞争机会。
随着知识经济时代的到来,知识、技术、技能的更新速度越来越快,企业的竞争力更多地来源于比其他企业更快学习的能力,员工素质的提高成为企业竞争力的基础。其中主要帮助新员工掌握岗位工作要求和操作技能,树立责任感和企业意识,并与工作集体相融合从而胜任工作的培训是指()
相关题目
采用现代管理方法和手段,加强企业生产管理,提高企业管理水平,是企业提升自身竞争力的必然要求。( )
要做到管理的均衡性,一方面,领导应该积极对待员工、激励员工以使员工满意度提升;另一方面,领导者必须在不损害企业整体利益的前提下尽可能关怀员工。
绩效管理对员工来说,好处是能够提升企业的整体业绩,员工可以从企业增加的利润中获得收益;绩效管理突出了公正性,使员工拥有更多的晋升机会并获得更高报酬。
“搞好精神文明建设,提升员工队伍素质”是工商企业的基本职能之一,企业要执行此职能,应当( )。
审计方案一经制定,应不折不扣地执行,不得变动。
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该根据其下属的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()。
对于追求()的企业来说,其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险,共享收益。
随着知识经济时代的到来,知识、技术、技能的更新速度越来越快,企业的竞争力更多地来源于比其他企业更快学习的能力,员工素质的提高成为企业竞争力的基础。其中主要帮助新员工掌握岗位工作要求和操作技能,树立责任感和企业意识,并与工作集体相融合从而胜任工作的培训是指()
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()
在业务流程方面,对于我国大多数企业来说,实施CRM更需要的()
对于企业集团来说,核心竞争力要比核心控制力更重要。
稳定价格目标对于大企业来说是主动竞争的需要,对众多小企业来说一般是()
完全竞争条件下,对于任何企业来说,其产品价格弹性().
忠实于决策就是要求不折不扣地执行决策方案。()
鼓励企业建立客户档案、开展客户诚信评价,将客户诚信交易记录纳入应收账款管理、信用销售授信额度计量,建立科学的企业信用管理流程,防范(),提升企业综合竞争力。
控制是一项很严格的管理活动,必须按照计划不折不扣地执行,所以,它不具有动态性特征。
为确保飞行安全,严肃纪律,务必使飞行人员不折不扣地执行检查单制度,真正做到()
为确保飞行安全,严肃纪律,务必使飞行人员不折不扣地执行检查单制度,真正做到()。
对于企业来说,员工不折不扣地执行流程,才能提升企业的竞争力。
企业执行力的保证和提升是员工执行力的合力,这种合力来源于企业的目标、运营和人员的有机整合,来源于企业制度、现场组织、公司战略、公正合理的动力机制、企业价值和员工思想的有机融合。
广告位招租WX:84302438
题库考试答案搜索网
免费的网站请分享给朋友吧