一般来说，项目经理是通才而不是专才。 -题库考试答案搜索网

一般来说，项目经理是通才而不是专才。

判断题

2022-05-22 09:21

A、对
B、错

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正确答案

错

试题解析

标签：大学试题管理类

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在直线经理人所需要的管理项目中，属于战略类的是（）。

逻辑运算符（AND、NOT、OR）的运算顺序是AND→OR→NOT。

项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子，是（）的具有弹性的现场生产组织机构。

项目经理部应成立本级项目管理委员会，项目管理委员会主任为项目经理部（）。

项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任，该目标责任书应在项目实施之前由（）与项目经理协商确定。

下列选项中，不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（　　）。

下列选项中，不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（）。

被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。

施工项目管理是项目经理承包的管理。

王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是( )。

逻辑运算符（AND、NOT、OR）的运算顺序是AND→OR→NOT。

建筑企业法人代表与项目经理不是委托授权与授权管理的关系。

相关题目: boost的意思是:help or encourage to increase or improve; eloquent的意思是:fluent or persuasive in speaking or writing; 王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。; 项目经理，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行（）管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。; 为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中除（）外都是项目经理应重点关注的。; 在项目管理工作中，项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力都可能带来不好的结果。以下这些能力中（）最能代表项目经理的领导才能。; 项目A应用矩阵的组织形式进行管理。项目经理向副总经理汇报，副总经理为项目提供看得见的支持。在这种情况下，（）能最好地描述项目经理的相对权力。; 管理类客户经理（区域经理）的岗位职责包括：（）。; 建设项目管理要以项目经理为核心，其项目经理是指（）。; 建设项目管理是要以项目经理为核心，其项目经理是指（）。; 施工项目管理是项目经理承包的管理。; 工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。; 项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中（）; 工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在（）个及以上工程项目中从事项目管理工作。; 工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在()个及以上工程项目中从事项目管理工作。; 项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位（部门），按照项目管理规程工作。; 项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表，这就决定了项目经理在项目管理上的中心地位。项目经理包括业主的项目经理、（）和施工单位的项目经理等四种类型。; 在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是（），而不是承包。; 一般来说，项目经理是通才而不是专才。; 项目经理正负责一个高端项目，而完成项目的关键就是控制预算。项目经理是位新手，但经过专业培训，他看到项目的花费低于预算非常激动，所以计划休假一段时间，这时一个高级项目经理警告他说，项目还有很多很重要的工作需要完成。那位高级项目经理为何提出这样的警告？（）

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