（1）信息资料的管理。1）扩大信息收集的范围和种类。2）加强信息资料的加工和报道。3）做好信息资料的研究与决策支持工作。
（2）信息用户的管理。1）积极参加企业的各项经营管理活动，认真分析和掌握企业的信息需求。2）建立一支兼职的信息人员队伍，以弥补专职信息人员力量的不足。3）认真做好信息知识和技术的普及工作，使各种有用信息能更迅速、更广泛地被企业的管理层和生产层所采用，提高整个企业的生产技术和经营管理水平。
（3）信息工作管理。1）信息机构的设置。2）信息人员的配备和管理。3）企业应建立起完备的信息管理规章制度。4）技术装备的购置。5）工作计划的制定。6）信息成果评价。
（4）广告宣传管理。