业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的()结构管理。
企业再造的最终目的是实现企业形态由传统的以职能为中心的职能导向型向新型的以( )为中心的流程导向型的根本转变。
再造的最终目的是实现企业形态由传统得以职能为重新的职能导向型向新型的以流程为中心的流程导向型的根本转变。( )
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