从集团管理角度，母公司自身业绩评价其实并不重要，重要的是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等，接受集团股东对其集团整体业绩的全面评价。

战略管理会计是与企业战略管理密切联系的，它运用灵活多样的方法收集、加工、整理与战略管理相关的各种信息，并据此来协助企业管理层确立战略目标、进行战略规划并评价企业的管理业绩。

中世纪巴黎大学是典型的（）管理模式的代表。

中世纪巴黎大学是典型的（）管理模式的代表。

在人力资源管理模式上，资本主义不同发展阶段的典型代表是（）。

层次模型的典型代表是( )数据库管理系统。

美国的期货市场“三级监管”是典型的分权式管理模式。

战略管理业绩评价模式的典型代表是（）

在人力资源管理模式上，资本主义不同发展阶段的典型代表是（）。

自治型模式是社区主导、居民主动参与、由下而上实施的社区管理模式，（）是这种模式的典型代表。

高级管理人员负责明确企业使命，高级管理人员包括（　）

下列关于风险管理效果评价的陈述，正确的有（）： ①风险管理过程是一个动态过程，风险是在不断变化的，过去适用的方法将来可能会失效； ②当前的风险管理措施可能不是最优的，甚至可能是错误的，需要通过检查和评价来发现并加以调整； ③效果评价对于实现风险管理目标、提升风险管理决策水平具有重要意义； ④对风险管理工作业绩进行检查和评价的标准是效果标准。