低市场增长率、高相对市场份额的业务是明星类业务。（）

什么是企业的战略规划？市场营销战略规划？

一个企业应尽量使自身的战略业务单位尽量转变成明星类和（）类单位。

明星类战略业务单位当市场增长率下降到10%以下时，就转为（）

明星类战略业务单位的特征是（）

企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（）

1.在调整业务投资组合时,对某些问号类业务单位单位,欲使其转入明星类单位,宜采取哪种战略( )

波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 将不同的业务在矩阵图上定位之后，公司就可以分析它的业务组合是否合理，并判断业务单位是否具有竞争力，应该采取何种经营战略。以下战略适用于问题类业务的是（）。①继续发展②维持现状③积极收获④主动放弃

高增长率和高市场占有率的战略业务单位是________。

以扩大战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是（）

以维持战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是（）

战略业务单位是企业按市场划分的业务范围类型。战略业务单位的建立使企业可以识别盈利潜力最大的业务单位，并给它们配备成长所必须的资源。下列哪些选项是每个战略业务单位都应具有的属性（）。