价值工程对象选择的方法有以下五种：⑴经验分析法经验分析法，又称因素分析法，是组织有经验的人员对已经收集和掌握的信息资料作详细而充分的分析和讨论，在此基础上选择分析对象，因此，它是一种定性分析方法。优点是简便易行，节省时间；缺点是缺乏定量的数据，不够精确，受价值工程人员的经验水平和主观态度影响较大。⑵ABC分析法ABC分析法是一种定量分析方法，它是将产品的成本构成进行逐项统计，将每一种零件占产品成本的多少从高到低排列出来，分成A、B、C三类，找出少数零件占多数成本的零件项目，作为价值工程的重点分析对象。ABC分析法的优点是抓住重点，突出主要矛盾，略去“次要的多数”，抓住“关键的少数”。缺点是没有把成本与功能紧密的联系起来，因而容易使个别功能重要而成本比重较少的零部件遭到忽视。⑶百分比分析法百分比法是通过分析各产品对两个或两个以上经济指标（主要是成本和效益）的影响程度（百分比）来发现问题，确定对象⑷强制确定法⑸价值指数法