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按照无线重大工程项目管理流程的规定,工程项目经理应该负责以下哪些管理工作?()

多选题
2022-06-20 15:42
A、工程成本管理;
B、项目资源管理;
C、项目进度控制;
D、现场组织安装设备;
E、工程合作方管理
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A | B | C | E

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按照无线重大工程项目管理流程的规定,工程项目经理应该负责以下哪些管理工作?()
建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目过程全面负责的项目管理者。
保密行政管理部门接到重大涉密工程项目审查要求时,应当按照以下步骤进行审查()
建筑施工企业项目经理是受企业()委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
建筑施工企业项目经理是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目过程全面负责的项目管理者。
建筑施工企业项目经理是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
建筑施工企业项目经理是受企业( )委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
施工项目经理责任制以工程项目为对象,以项目经理负责为前提,以()为依据,实行一次性全过程施工负责和经营管理。
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某施工企业的承包了一水库除险加固的工程项目,项目经理为张伟,技术负责人为李平。负责该项目的监理单位总监理工程师为郑涛,负责该项目的项目法人为陈超。依据《水利工程建设安全生产管理规定》,()应当组织编制保证安全生产的措施方案。
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建筑施工企业项目经理,是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
建筑施工企业项目经理,是受企业(  )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

根据住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》(建质[2014]123号)和《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质[2014]124号),对施工单位项目经理实行质量终审责任制,即参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定,在工程(  )内对工程质量承担相应责任。

在我国建筑施工企业项目经理资管理办法中所称建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
按照建造师分级管理规定:大、中型工程项目施工的项目经理必须由()担任。
某实施监理的工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2010年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告,工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称丙方)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作出如下安排:(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”。(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施。(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底。(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题。(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。2010年5月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说监理单位正在对4月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工,以催要工程进度款。电梯安装施工过程中,因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误,需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请,要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说此事应先找乙方”。丙方找到乙方,乙方项目经理回答:“你们是甲方推荐的,费用直接找甲方要,此事与我们没有关系”。
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根据《水利工程建设项目施工分包管理暂行规定》,项目法人负责协调()单位负责该分包工程合同的管理。

背景材料:
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问题:
(1)对较大设计变更和重大设计变更,项目法人应做哪些工作?并提交哪些材料?
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工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程,即在满足工程项目()的条件下,对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。
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