【问题 1】(10分) 第一周初投入资金为：90+50+30＝170万元。 执行顺序：第1-4周执行B活动，第1-6周执行A活动，第5-9周执行C活动。 第十周初投入资金为：30+20+60×（3/9）+40×（2/3）＝96.7万元。 执行顺序：第10-11周执行D活动，第10-12周执行E活动，第12-14周执行F活动，第13-14周执行G活动。 第十五周初投入资金为：60×（6/9）+40×（1/3）＝53.3万元。 执行顺序：第15-20周继续执行F活动，第15周继续执行G活动。 注意： 这题关于资金的投入计算有异议，以上计算是没有移动活动的。 如考虑G活动后面有5周的自由浮动时间，还有其他两种投入的方法： 将G活动移到第15周开始，此时计算的资金投入为第一周170，第十周70，第十五周80； 将E活动移动到第15周开始，此时计算的资金投入为第一周170，第十周50，第十五周100； 题干所述的「制定能使资金成本最优化的资金投入计划」，争议在这个最优上，是前期尽量少投入钱为最优，还是各次投入的钱不要差别太大为最优，供大家了解和思考。 【问题 2】（5分） CV＝EV-AC＝（90+50+30）-（100+55+35）＝170－190＝-20万元。 SV＝EV-PV＝（90+50+30）－（90+50+30）＝170-170＝0。 项目在第 9 周末时，实际进度与计划吻合，但成本超支了 20 万元。 【问题 3】（5分） 根据图示，第15周初（14周末）时的PV: PV＝90+50+30+30+20+60×（3/9）+40×（2/3）＝266.67万元。 EV＝90+50+30+30+60×20%＝212万元。 AC＝100+55+35+30+40＝260万元。 CV＝EV-AC＝212-260＝-48万元。 SV＝EV-PV＝212-266.67＝－54.67万元。 项目在第15周初（14周末）时，实际进度比计划进度滞后，成本超支了48万元。 【问题4】（5分） 因为发生偏差的原因没找到或者找到了也难以解决，所以宜采用典型偏差的公式来计算： ETC＝（BAC-EV）/CPI； EAC＝（AC+ETC）； BAC＝90+50+30+30+20+60+40＝320万元； EV＝90+50+30+30+60x20%＝212万元； AC＝100+55+35+30+40＝260万元； ETC＝（BAC-EV）/CPI＝（320－212）/（212/260）＝131.71万元； EAC＝（AC+ETC）＝260+131.71＝391.71万元。