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组织中为了完成任务而组建项目团队的原因包括下面()

多选题
2022-06-23 15:21
A、向那些实际完成任务的人授予更多的责任
B、让员工拥有更大的权力和决策自由
C、增加组织中主管的人数
D、提高组织的灵活性和反应速度
E、充分利用组织中员工的知识
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正确答案
A | D

试题解析

感兴趣题目
团队组建的首要任务是确定团队需要多少人员。
招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构,其具有的特征不包括()。
项目管理任务中,()的管理任务是外在的项目管理任务,其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况,是客户直接关注的管理任务。
组织中为了完成任务而组建项目团队的原因包括下面()
小李在项目团队中负责完成指定任务,他属于项目参与者中的()。
来至于同一等级不同工作领域的员工,为了完成一项任务而共同工作,这种团队结构称为()。
你是一个大型项目的项目经理,你的核心团队包括8位高级雇员,他们都是各自领域的技术专家。团队成员都是一些富于创造力的人,他们喜欢按着自己的意愿完成任务,而无视这些任务在项目进度计划中出现的先后顺序。你很担心这种非正式的做事方法会非常有害,特别是涉及到项目进度的制约、多界面以及外部依赖关系时。因此,你召开了一个团队会议,来讨论需要遵循的程序,以确保工作能够及时地、按照正确的顺序完成。在这次会议中,你定下了一个:()
项目综合管理是项目管理的重要任务之一,项目综合管理的工作内容包括(  )。
在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是( )。
在开始执行项目费用管理的 3个过程工作前,还有一个由项目管理团队完成的规划过程在制定项目管理计划中编制,是:
确定那些为生成项目产出物及其各个组成部分而必须完成的任务或必须开展的活动的一项项目时间管理的特定工作属于下面哪项过程()
论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题,分别从以下几个方面进行论述: 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队,采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。
相关题目
以下关于项目团队组建的描述中,错误的是(  )。

完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法不正确的是( )。
①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突;②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感;③领导者需要明确如何使团队目标与组织的总体目标相适应;④在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训。

(    )最适用于那些为帮助组织改进绩效目标而组建的团队。

某企业为实施内部信息化工程,授权项目经理组建项目团队统一调配资源,并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是(  )组织。[2010年真题]
项目综合管理是项目管理的重要任务之一,项目综合管理的工作内容包括(  )。[2012年真题]
在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()。
完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法不正确的是( )。 ①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突;②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感;③领导者需要明确如何使团队目标与组织的总体目标相适应;④在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训。
适用于那些为改进组织绩效目标而组建的团队的方法是( )
某位项目管理者总是不放心团队成员的能力,虽然,他们都可以独立完成任务,但他总是事必躬亲。这位项目管理者显然没有学会()。
由于项目的“一次性”与“独特性”决定对其实施管理的团队组织必然有别于其他项目,并随一个项目的结束而结束,因而项目管理团队具有()。
人力资源规划是预测未来的组织任务和()对组织的要求,以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。
项目团队的发展过程,除了组建阶段之外,还包括()。
项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理,以保证团队可以完成项目任务,关于项目人力资源的描述,正确的是()。
范围管理是为了实现项目目标,保证项目只包括()而进行的管理过程。
超大型项目施工策划与组织是顺利实现项目目标和完成项目管理全部任务的()环节。
为成功地完成任务,项目团队内部成员之间需要通过沟通了解( )。

完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法不正确的是( )。
①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突;②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感;③领导者需要明确如何使团队目标与组织的总体目标相适应;④在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训。

李某在团队中负责设定目标、制订计划、组织人力、建立制度,以保证团队按时完成任务,李某在团队中扮演的角色为()。
团队的功能主要表现在()。Ⅰ更好地完成组织任务;Ⅱ更好地满足个体人员的心理需求;Ⅲ更好地完成个体成员的任务;Ⅳ更好满足组织的要求。
组建项目团队的工具方法不包括:()
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