组织文化理论的崛起带来了组织行为学和管理理论研究中两个基本假设的突破，即关于（）和“生活组织”两个假定的确立。

一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中，从不或很少从低层员工那里获得决策投入，该组织是（）。

（）的一个突出特征是推崇分权的等级式决策结构即事业部制组织，并认为建立这种决策结构的基础是目标管理体系。

16在组织行为学中,把一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向称为( )

在组织行为学中,把一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向称为( )

可以在（）阶段采用Make-or-buy决策分析。

在巴纳德看来，组织决策有两个因素，即组织目标（或“道德”因素）和（）

（）又称“极端性转移”，即群体的决策方向向保守或冒险的一个极端转移。

组织文化代表了一个群体或组织所认同的信念、价值观。

面料经纬向判定，对于有布边的面料，与边平行的方向为（）（经向or纬向）

（）从个体（个人和组织）交换层面研究营销问题，即个人和组织为实现其目标，围绕产品或价值的交换而对营销活动进行决策与管理的过程。

组织行为学是研究一定组织情景中的个体、群体和组织管理的行为，以理解、解释、预测这些行为变化的一般规律，以改进、提高组织的有效性。