密集型战略是指航运企业将资源力量集中在现有的某一个或几个业务上，促使其继续发展。

航运企业的业务经营组合中有战略业务单位，该单位主要从事企业的战略规划。

多元化增长战略是指航运企业以自己的资源如运力，资金等联合或控制竞争中的某些外在因素或环节，促使其所从事业务的发展。

密集性增长战略具体的实现途径主要有（）。

密集性增长战略具体的实现途径主要有（）

以下哪一个不是密集性增长战略具体的实现途径（）

运输企业的增长战略主要有（）增长战略、（）增长战略和（）增长战略三类。

密集性增长策略主要有（）、市场开发战略和产品开发战略。

航运企业采用密集型增长战略，通常有不同的实现形式，下面哪项不属于密集型增长战略的实现形式（）。

试述企业密集性增长战略。

（）、（）和（）是密集性增长战略的三种方式。

航运企业生产计划按时间可分为长期计划、中期计划、年度计划、和近期计划，以下哪项内容通常为航运企业的近期计划。（）