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采取远距离竞争方式,将产品定在竞争对手尚未占领位置的地方,拾遗补缺、以图尽快进入市场并取得优势地位的定位策略叫()定位策略。

单选题
2022-06-28 16:19
A、迎头
B、一体化
C、专业化
D、避强
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正确答案
D

试题解析

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对区域市场竞争状况的分析,首先应()竞争对手,其次()竞争对手。
概括竞争对手不同反应,可以将竞争对手分为以下哪几种类型?()
把产品定在与竞争者相识的位置上,与竞争者争夺同一细分市场,是()定位策略。
当强大的竞争对手采取无差异性营销战略时,企业应实施()营销战略。
企业核心竞争力是企业的一般竞争力如产品竞争力、营销竞争力、研发竞争力等的统领。
()薪酬策略力图使本企业的薪酬成本接近产品竞争对手的薪酬成本,同时使企业吸纳员工的能力接近产品竞争对手的水平。
采取远距离竞争方式,将产品定在竞争对手尚未占领位置的地方,拾遗补缺、以图尽快进入市场并取得优势地位的定位策略叫()定位策略。
网络营销的企业竞争是一种以()为焦点的竞争形态.P电子商务师考试模拟试题
世界各国考试项目之间的关系,既是战略伙伴的关系,又是竞争对手的关系。通过对中外考试制度的比较,才能知已知彼,进而更好地参与考试领域的国际竞争,并在激烈的考试竞争中赢得()。
若强大的竞争对手实行的是无差异营销,企业则应实行()营销。
营销经理要了解顾客的态度,了解顾客是怎样看待他们的汽车产品和服务的,了解顾客是如何看待他们的竞争对手的,了解哪些客观因素对他们有利等等,就必须进行()
企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争,而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。这种定位战略是迎头定位。
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甲企业是市场领导者,在竞争对手尚未构成严重威胁之前就主动做出战略进攻,甲企业采取的策略是( )
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在产品最初进入市场时,将价格定在较低水平,以求迅速开拓市场,抑制竞争者的进入,这种定价方法是(    )。
. )()是指企业通过在产品的性能、外观、服务和营销策略等方面,寻求与竞争对手的差异化,求取竞争优势的战略。
项目竞争环境的评估主要内容有:现有竞争对手间的竞争环境评估、( )的竞争评估、替代产品的竞争威胁评估、买方侃价能力的竞争威胁评估、供方的侃价能力的竞争威胁评估。
针对产品成熟期竞争对手多、竞争激烈的特点,企业应采取的战略是( )
营销人员能够用一种既简洁又明确的方式让顾客了解本企业产品与竞争对手产品的差异之所在,体现了市场定位的( )
在产品最初进入市场时,将价格定在较低水平,以求迅速开拓市场,抑制竞争者的进入,这种定价方法是()
旨在通过在产品的性能、外观、服务和营销策略等方面,寻求与竞争对手的差异化,求取竞争优势的战略。是指()
会展企业期望通过低价竞争迅速占领市场,通常会采取()。
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对竞争对手的分析,主要包括分析以下几个因素:未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的()。
对竞争对手的分析,主要包括分析以下几个因素:未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的()。
根据竞争对手的不同反应,可以将竞争对手分为()
根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的()、()、()。
竞争者的分析有四种诊断要素,即()、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。
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