企业的薪酬策略一般有( )等层次的薪酬水平。
企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上,以保证其具有市场竞争力;而对于一般岗位的员工,因为市场上供过于求,替代成本较低,企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平,以约束企业的薪酬成本。( )
采取( )薪酬策略的企业会力图接近市场上竞争对手的薪酬成本。
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