地物符号被分为比例符号、非比例符号、半比例符号，是根据地物的（）不同分类的。

根据员工的实际贡献付酬，是不同业绩的员工能够在心里上觉察这种薪酬的差距，这符合薪酬管理的（）原则。

以绩效为导向的薪酬结构的不足在于无法反映在同一职务上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别()

不同工作性质的员工有不同的奖金分配办法，下列说法正确的有( )。

不同工作性质的员工有不同的奖金分配办法，对此下列说法正确的是( )。

某大型企业有上百个工作性质不同、工作要求不同、工作责任不同的岗化，为了保证所构建的薪酬制度的公平性，应该采用的工作评价方法是（）

薪酬的结构比例应该视从事不同性质工作的员工比例有所不同（　）

使用Word的打印预览可以用不同比例预览文档，非法的比例是（）。

简述结构相对指标和比例相对指标有说明不同并举例说明。

你是甲公司的员工，打算利用业余时间为乙公司工作。乙公司不是甲公司的竞争对手，两家公司从事的是完全不同的行业。你应该（）

红利与公积金都是从公司利润中提取的，其比例不同，但性质相同。（　　）

某集团公司是2002年组建的合资的生产制造型企业，注册资本2万美元，总资产12000万美元。是目前国内最具规模的、具有完垒自主知识产权及先进研发能力的生产企业。现有职工3000余人，岗位类别有生产类、技术类、销售类、职能管理类等。目前，该集团公司正在进行薪酬体系改革，整体薪酬体系的设计是以业绩、责任、能力为导向，确定分层分类的薪酬结构设计模式。在经过对各个岗位的全面岗位评价之后，确定了具体岗位的薪酬等级，但是在具体的薪酬对接过程中，每一名员工到底应该拿多少工资，同一岗位的人员是不是应该拿同样的工资是谊公司管理人员比较头疼的一件事情。由于每一名员工的能力不同，所作出的贡献不同，同一岗位的人员如果拿同样工资的话，很多员工就认为不合理，也会打击很多优秀员工的工作积极性。但是，如果拉开差距，差距应该是多大为合理?对每名员工的表现怎样进行评价才可以充分体现员工的水平?……这些问题一直困扰着人力资源部人员，也一直是企业高管人员所关注的问题。问题：(1)该集团公司在确定薪酬结构前应开展什么工作?(2)上述工作的开展对改革薪酬体系有何作用?