在编制项目管理实施规划的施工方案确定单位工程施工顺序时，对于设备与工艺管线安装应遵循的程序是（ ）。

“专项施工方案”是指专门针对（）的分部分项工程编制的施工方案。

施工方案是以子单位工程为主要对象编制的施工技术与组织方案。

编写建筑安全专项施工方案能全面提高施工现场的安全生产管理水平，有效预防生产安全事故的发生。

如何才能有效提高编制工程项目施工方案的水平？

“公路工程施工组织设计的编制”案例答案解析题 背景材料： 某路桥公司中标承建某市一条长30km的道路。该工程质量要求高、工期紧、总报价较低，且工程位于丘陵地带，地形较复杂，沿线居民众多。为了保质保量的按合同要求完成任务，解决好以上矛盾，承包商认为最重要的是搞好项目总体施工组织设计的编制并能切实有效的执行。为此项目经理部拟出了编制总体施工组织设计的编制方法与步骤和启体施工组织设计基本内容要点如下： (1)分析设计资料，选择施工方案和施工方法；(2)施工方法与相应的技术组织措施；(3)计算人工、材料、机具需要量，制定供应计划；(4)施工进度计划；(5)编制工地运输计划；(6)质量、安全保证体系；(7)计算技术经济指标；(8)冬、雨期及农忙时节的施工安排；(9)编制依据；(10)工程概况(包括明确工期、质量、安全目标及技术规范和检验标准等)；(11)各种资源需要量及其供应；(12)编制工程施工总体进度计划；(13)拟定有效的施工方案，选择适当的施工机具和施工方法；(14)设计临时工程，编制供水、供电(供热)计划；(15)确定劳力、材料、机械物资的需用量及组织和供应途径；(16)绘制施工平面布置图；(17)质量、工期、安全、环保及文明施工的保证措施；(18)编写说明书；(19)施工现场的平面布置；(20)反映所采用施工方案合理性的技术经济指标(如分项工程生产率和施工周期表；工程管理曲线；分项工程进度率计划等)。 问题： 根据上述提供的要点，分别写出： 1、任何施工组织设计都必须具有的基本内容(只需写出上述要点的编号即可)。 2、施工组织设计的基本内容中主要用于指导施工过程进行的内容。 3、施工方案包括的内容有哪些？

某机电安装公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300万元。 该安装公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。 该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了以下的控制管理措施： (1)加强施工调度; (2)编制资金使用计划，确定施工成本管理目标; (3)采用先进的施工技术; (4)提出风险应对策略。 问题 (1)该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。 (2)施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的? (3)施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类? (4)施工成本管理的环节主要有哪些? (5)施工成本控制的目标是什么?

背景： 某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120d，合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施： (1)加强施工调度; (2)编制资金使用计划，确定施工成本管理目标; (3)采用先进的施工技术;(4)提出风险应对策略。 问题： 1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。 2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的? 3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类? 4.施工成本管理的环节主要有哪些? 5.施工成本控制的目标是什么?

《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定，在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案。对于建筑工程实行施工总承包，起重机械安装拆卸工程实行分包的项目，其分包工程的专项方案（ ）。

《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定，不是所有的吊篮脚手架工程都应当在施工前编制施工专项方案（）

园林工程与园林工程施工的概念和内涵是什么？

园林工程施工与管理的客体是（）。