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请指出该工程进度控制关键工作有哪几项?计划工期是多少?

问答题
2022-07-11 09:43
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正确答案
关键工作有A、C、E、G四项工作。计划工期为2+3+4+3=12(周)

试题解析
关键工作有A、C、E、G四项工作。计划工期为2+3+4+3=12(周)

感兴趣题目
若某工程网络计划的计算工期等于计划工期,则该网络计划中的关键工作是(  )的工作。
已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点,则该工作()
已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作M的完成节点为关键节点,则该工作()。
已知某写字楼工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作下的完成节点为关键节点,则该工作()。
已知某写字楼工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作F的完成节点为关键节点,则该工作()。
已知某写字楼工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作F的完成节点为关键节点,则该工作(    )。
已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作M的完成节点为关键节点,则该工作自由时差等于总时差。
要控制工期必须编制进度计划,建设工程进度网络计划与横道计划相比,优点是( )。
进度控制的目标,是通过有效的进度 控制工作和具体的进度控制措施,在满足投资和质量要求的前提下,力求使工程实际工期不超过计划工期。
请指出该工程进度控制关键工作有哪几项?计划工期是多少?
某新建建筑装饰装修工程,为工程所在地的重点工程,竣工资料列入城建档案馆(室)接收范围。施工合同约定的施工内容包括:建筑地面、抹灰、门窗、吊顶、轻质隔离、饰面板(砖)、幕墙、涂饰、裱糊与软包、细部工程等。开工前,建筑工程专业建造师(担任项目经理,下同)在主持编制施工组织设计时制定了质量控制资料(文件)编制计划,资料编制计划的内容包括:施工文件、竣工图和竣工验收文件,竣工资料不少于3套。工程于2006年10月1日竣工。建筑工程专业建造师(担任项目经理,下同)主持编制的质量控制资料编制计划内容是否全面?
背景: 某矿山项目建井工程已完成招标工作,施工单位为保证施工项目的顺利进行,认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计;确定保证总工期目标不被突破的对策措施;确定施工方案;工程进度的动态管理计划;施工总进度计划;工程进度的检查计划;施工总平面图及材料设备的采购供应计划;制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中,有关单位进行联合检查,发现施工单位一台主要设备未能如期到位,导致总工期拖延15天;矿场方面原因引起较大设计变更,导致总工期拖延30天;由于地下勘探不明,遭遇老空积水,导致总工期拖延45天(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)。 问题: 1.施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程? 2.上述原因导致建井工程拖延多少时间?影响工期的因素属于哪些内容? 3.针对以上因素,可采取哪些赶工措施?
相关题目
在工程网络计划的执行过程中,发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天,影响总工期2天,则该工作原来的总时差为()。
在建设工程进度计划的执行过程中,缩短某些工作的持续时间是调整建设工程进度计划的有效方法之一,这些被压缩的工作应该是关键线路和超过计划工期的非关键线路上(  )的工作。[2005年真题]

某综合楼工程施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划,并且绘制出施工进度网络计划如图所示(单位:月)。在工程施工中发生了如下事件。事件一:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月;事件二:因施工单位的供货商失误建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月;事件三:因建设单位供应材料质量问题造成F工作返工延误2个月。

指出该网络计划的关键线路,并指出由哪些关键工作组成。
在建设工程进度计划的实施过程中,监理工程师控制进度的关键步骤是( )。
当工程网络计划的计算工期小于计划工期时,关键工作的()
A公司承建一高层建筑建设工程,土建工程自行完成,机电工程分包给B公司施工,内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程;由于建筑物体量较大,需跨三个年度才能完成约定的合同工期,为此虽然是一个单位工程,A公司考虑有效控制工期,编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划,以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。A公司编制施工总进度计划的依据有哪些?
A公司承建一高层建筑建设工程,土建工程自行完成,机电工程分包给B公司施工,内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程;由于建筑物体量较大,需跨三个年度才能完成约定的合同工期,为此虽然是一个单位工程,A公司考虑有效控制工期,编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划,以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。B公司编制计划时应首先考虑的因素是什么?说明理由。
A公司承建一高层建筑建设工程,土建工程自行完成,机电工程分包给B公司施工,内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程;由于建筑物体量较大,需跨三个年度才能完成约定的合同工期,为此虽然是一个单位工程,A公司考虑有效控制工期,编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划,以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。B公司应编制哪几种计划的类型?用什么形式表达较好?
A公司承建一高层建筑建设工程,土建工程自行完成,机电工程分包给B公司施工,内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程;由于建筑物体量较大,需跨三个年度才能完成约定的合同工期,为此虽然是一个单位工程,A公司考虑有效控制工期,编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划,以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。B公司实施作业计划应抓哪几个方面?
在设备工程进度计划的执行过程中,应重点分析该工作的进度(),以此来判断工作进度,判断对计划工期产生的影响。
当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指(  )的工作。
在下列实际进度与计划进度比较方法中,可判定某项工作进度偏差并能预测该偏差对工程总工期影响程度的方法是()。
已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期且工作M的完成节点为关键节点,则该工作()。
建筑工程从业人员实行执业资格制度,取得建造师资格,()不得以建造师名义从事建设工程施工项目的管理工作。
已知某写字楼工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作F的完成节点为关键节点,则该工作()。
在水利水电工程施工进度计划中,()是确定工程计划工期、关键线路、关键工作的基础,也是判断非关键工作机动时间和进行计划优化、计划管理的依据。
在水利水电工程施工进度计划中,()是确定工程计划工期、确定关键路线、关键工作的基础,也是判定非关键工作机动时间和进行计划优化、计划管理的依据。
在水利水电工程施工进度计划中,()是确定工程计划工期、确定关键路线、关键工作的基础,也是判定非关键工作机动时问和进行计划优化、计划管理的依据。
按照《注册建造师执业工程规模标准规定(试行)》的规定,二级注册建造师执业的工程规模标准不包括()。
若某工程网络计划的计算工期等于计划工期,则该网络计划中的关键工作是( )的工作。
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