（1）严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限。应根据生产的需要，安排分期分批建设，配套投产或交付使用，必须注意使每期交工的一套项目可以独立地发挥效用，使主要的项目同有关的附属辅助项目同时完工，（2）合理安排施工程序与顺序。①要及时完成有关的施工准备工作，可以一次完成或分期完成；②正式施工时应该先进行平整场地，铺设管网、修筑道路等全场性工程及可供施工使用的永久性建筑物，然后再进行各个工程项目的施工；（3）尽量利用正式工程、原有或就近的已有设施，以减少各种暂设工程；（4）与施工项目管理相结合。对于小型企业或大型建设项目的某个系统，由于工期较短或生产工艺的要求，亦可不必分期分批建设，采取一次性建成投产。