首页/ 题库 / [问答题]如何激励员工?的答案

如何激励员工?

问答题
2022-08-10 22:25
查看答案

正确答案

(一)薪酬激励
(二)影响力激励
(三)自我价值激励


试题解析

标签: 车间管理人员
感兴趣题目
分配本月工资:生产产品工人工资12000元,车间管理人员工资8000元,厂部管理人员工资6000元。
车间管理人员的工资应计入管理费用。( )
车间管理人员工资应纳入“管理费用”核算。
分销渠道管理的主要内容:(),如何激励渠道成员,如何评估渠道成员和对渠道成员管理控制。
饭店管理者在调动员工积极性过程中所采用的精神激励方式有()、()、“参与”激励和()。
需要层次理论认为,如果管理者真正了解了员工的需要,依其需要来进行激励,则会产生很大的激励作用。
需要层次理论认为,如果管理者真正了解了员工的需要,依其需要来进行激励,则会产生很大的激励作用。
根据《上市公司股权激励管理办法》,下列人员不得成为上市公司股权激励对象的有()。 Ⅰ 境内工作的外籍员工任职上市公司董事 Ⅱ 独立董事 Ⅲ 监事 Ⅳ 单独或合计持有上市公司5%以上股份的股东 Ⅴ 最近12个月内受到证券交易所公开谴责的人员
为了达到对不同员工的激励,依据员工对企业产生的不同作用进行管理属于()
试述主要的工作动机理论,并结合实际谈谈如何运用工作动机理论激励员工的工作动机。 
如何激励员工?
企业应采用与管理实际相协调的管理方法和形式,增强现场员工的()意识,激励员工主动参与现场管理工作,实现现场管理的持续改进与创新。
相关题目
某企业本月应付职工薪酬总额为205000元,其中,车间生产工人工资150000元,车间管理人员工资20000元,厂部行政管理人员工资15000元,从事专项工程人员工资10000元,福利人员工资5000元,生产工人其他福利5000元。则下列说法正确的是(  )。
25.  在制定了切实可行的计划之后,管理人员的下一步工作就是通过领导职能,激励和管理员工。( )(本题2.0分)
在制定了切实可行的计划之后,管理人员的下一步工作就是通过领导职能,激励和管理员工。 ( )
需要层次理论认为,如果管理者真正了解了员工的需要,依其需要来进行激励,则会产生很大的激励作用。
管理者运用强化理论激励员工应忽视、不惩罚、不良行为。
某车间员工可以从钻床转移到车床,再从车床转移到铣床等等,它是通过将工作丰富来长久地激励员工。这种通过注入激励因素而把下列哪一项理论加以实现
提升员工的方式、管理风格、组织各部分之间的合作、高级管理人员如何施加影响等因素指的是组织文化中的()。
各种激励理论都是互补的,不同的理论可以运用于激励过程中的不同阶段。员工的激励过程是:需求—动机—行为—结果—反馈,管理者若要通过控制员工的行为结果以使员工沿着预定方向来表现行为,则需要利用下面哪一种理论()

如何有效考核行政管理人员?
一家私营股份制企业,现有员工50名,公司正在制订员工考核办法,要求尽量采用量化指标,每月进行评分,与绩效工资挂钩。
问题是:针对公司行政管理人员,如办公室秘书、总经理助理、人事负责人如何制订考核标准?工作质量和工作效率如何?

什么是员工激励?激励的作用如何?
股权激励计划是指()以本公词股票为标的,对境内公司的董事、监事、高级管理人员、其他员工等与公司具有雇佣或劳务关系的个人进行权益激励的计划,包括员工持股计划、股票期权计划等法律、法规允许的股权激励方式。
薪酬管理的目的完全是为了激励员工,充分调动员工的积极性()?
定量方法能否帮助管理者解决人的问题,例如怎样激励员工以及如何合理地分配工作?请解释。
管理者对员工进行激励有哪些作用?
饭店激励员工的方式主要有:()激励、()激励、()激励和()激励等。
对餐厅员工管理中最核心的手段是激励,一般有物质激励和精神激励两种方法。()
如何激励一个经理人员?
城市中介组织管理中可以采取哪几种激励手段来激励员工工作?()
饭店激励员工的方式主要有:()激励、()激励、()激励和()激励等。
饭店激励员工的方式主要有:()激励、()激励、()激励和()激励等。
广告位招租WX:84302438

免费的网站请分享给朋友吧