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[判断题]品牌分析是品牌战略管理的起点,打造强势品的答案
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品牌分析是品牌战略管理的起点,打造强势品牌,必须从影响品牌的要素——企业自身实力分析和品牌资产展开。其中,企业自身实力分析包括业务与管理能力分析、组织与人事管理能力分析。
判断题
2022-09-21 23:03
A、对
B、错
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对
试题解析
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企业所有品牌使用同一个品牌属于个别品牌名称(单一家族品牌名称)。
品牌策划的要素主要包括品牌名称、品牌标志、品牌个性和品牌诚信。()
中国移动通信品牌架构包含()、()及()等内容。企业品牌为(),产品品牌分为()、()、(),业务品牌为()。
企业品牌管理的内容中,品牌定位的原则包括()。
企业品牌管理的内容中,品牌定位的原则包括( )。
品牌分析是品牌战略管理的起点,打造强势品牌,必须从影响品牌的要素——企业自身实力分析和品牌资产展开。其中,企业自身实力分析包括业务与管理能力分析和()。
品牌分析是品牌战略管理的起点,打造强势品牌,必须从影响品牌的要素——企业自身实力分析和品牌资产展开。其中,企业自身实力分析包括业务与管理能力分析、组织与人事管理能力分析。
企业在定位其品牌时要根据自身实力和市场竞争状况,确定适当的()概念。
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明科是国内某省较为出名的照相机制造企业,它的旗下拥有两个品牌,便携式数码相机品牌明瑞和单反数码相机品牌明科,前几年公司一直发展较为良好。近年来,由于智能手机的出现和快速普及,传统的照相机制造企业受到了巨大冲击,便携式数码相机市场更是出现了巨大下滑。 明科公司经过了品牌资产评估之后,发现自身旗下的两个品牌出现了不同程度老化现象,品牌资产严重缩水。为此,针对这两种品牌,明科公司决定采取两种不同的处理方式。对于明科单反数码相机,公司决定通过更多的竞争手段来创新改造,改变自身内涵,从而提高品牌的竞争力、地位和形象,最终延长品牌生命力。企业为了吸引新消费者并维持原有消费者,企业对每个细分市场分别采用独立的广告活动和沟通方案。 明瑞便携式数码相机由于被智能手机逐渐替代,明科公司决定让它退出市场。不过,明瑞便携式数码相机品牌退出市场的途径,公司的管理层有三种意见:第一种意见是,在部分保留原有品牌的识别要素和形象基础的前提下,通过对相关要素的增减调整,创造出新一代品牌。第二种意见是,使原有品牌升级,让品牌按逻辑顺序排列,从而形成新品牌。第三种意见是,品牌已经不值得挽救,品牌应该直接退役。 案例中,明科公司决定让明瑞便携式数码相机品牌退出市场。一般而言,品牌退出市场的判定条件包括()
明科是国内某省较为出名的照相机制造企业,它的旗下拥有两个品牌,便携式数码相机品牌明瑞和单反数码相机品牌明科,前几年公司一直发展较为良好。近年来,由于智能手机的出现和快速普及,传统的照相机制造企业受到了巨大冲击,便携式数码相机市场更是出现了巨大下滑。 明科公司经过了品牌资产评估之后,发现自身旗下的两个品牌出现了不同程度老化现象,品牌资产严重缩水。为此,针对这两种品牌,明科公司决定采取两种不同的处理方式。对于明科单反数码相机,公司决定通过更多的竞争手段来创新改造,改变自身内涵,从而提高品牌的竞争力、地位和形象,最终延长品牌生命力。企业为了吸引新消费者并维持原有消费者,企业对每个细分市场分别采用独立的广告活动和沟通方案。 明瑞便携式数码相机由于被智能手机逐渐替代,明科公司决定让它退出市场。不过,明瑞便携式数码相机品牌退出市场的途径,公司的管理层有三种意见:第一种意见是,在部分保留原有品牌的识别要素和形象基础的前提下,通过对相关要素的增减调整,创造出新一代品牌。第二种意见是,使原有品牌升级,让品牌按逻辑顺序排列,从而形成新品牌。第三种意见是,品牌已经不值得挽救,品牌应该直接退役。 案例中,对于明科单反数码相机,公司决定通过更多的竞争手段来创新改造。一般而言,这种策略需从以下几个方面着手:()
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