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[单选题]看板管理起源于()的答案
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看板管理起源于()
单选题
2022-10-01 04:12
A、A.美国福特汽车公司
B、B.日本丰田汽车公司
C、C.美国通用汽车公司
D、D.日本松下公司
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正确答案
B
试题解析
标签:
生产运营管理
管理学
感兴趣题目
准时生产方式的动态运行机制是看板管理和强制改善,包括看板管理的功能和看板的运行原理,以下选项中,属于看板管理功能的是( )。
简述看板控制系统的概念、功能、种类及利用看板组织生产管理时要坚持的原则。
看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板。下列信息中只属于生产看板的信息的是()。
按照看板在工厂的使用途径和目的划分,可分为管理类看板、、标识类看板专用类看板等。
看板管理,是对生产过程中各工序生产活动进行控制的作业系统
根据管理创新的一般规律和特点,管理创新总是首先起源于()
看板管理起源于()
起源于日本的生产管理方法有()。
管理起源于人类的(),凡是有人类生活的地方就必然有管理。
精益生产主要包括看板管理及JIT。()
看板管理中的日生产指令只下达到()工序。
自1996年以来,联想电脑一直位居国内市场销量第一。2000年,联想电脑整体销量达到260万台,销售额284亿元。在中国IT行业,联想是当之无愧的龙头企业。IT行业的特点及联想的快速发展,促使联想加强与完善信息系统建设,以信息流带动物流。高效的物流系统不仅为联想带来实际效益,更成为同类企业学习效仿的典范。 在生产环节,联想按照物料需求计划从立体库或储存区供应给生产线,生产线安排生产计划运转。生产线装配工人正在组装电脑,并根据组装的情况,监测、控制上方电脑显示屏的“拉动看板”,及时将组装信息及物料需求信息反馈到企业生产控制系统中。联想集团通过高效率的信息管理系统与自动化的仓储设施,实现了在信息流带动下的高效率的物流作业。 看板管理是通过看板的运行控制企业生产全过程的一种现代管理技术,是企业实施拉动式准时化生产的一种现代管理手段。它的最终目的是降低库存,同时看板使准时化思想广泛地渗透到生产现场中,延伸至企业的管理工作中,迅速、有效地反映、解决问题。看板管理体现的不仅是一种先进的管理技术和手段,而且是一种现代的管理思想和思维。看板管理的应用不仅能有效地使企业库存降至最低,而且能促进企业的管理水平,提高企业的运作效率。因此,在现代工业特别是汽车制造业中,推广应用看板管理,具有广阔的前景,对提过企业现代化管理水平,增强企业市场竞争力具有重要的意义。结合案例,谈谈看板管理对企业来说有哪些意义?
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物业管理起源于19世纪60年代的( )。
看板管理是一种生产现场工艺控制系统。
用看板管理控制生产过程,()是最重要的前提条件。
管理起源于工业时代。
生产管理的看板可以分为哪两类?
风险管理起源于()。
“5S”管理模式起源于()。
看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其使用规则有()。
管理(或非浮动)价格Administered(or inflexible) prices
拉动式生产的具体手法是看板管理。
定置管理起源于日本。
准时制生产管理方式起源于()
在看板管理中,看板常分成()
准时生产的看板管理中,“看板”是()
看板按照责任分类,一般可以分为()、部门车间管理看板、班组管理看板三类。
看板管理中常用的看板有两种:()和()。
在看板管理中,工序看板可以分为()。
工序内看板也常常被称为管理看板。
JIT的看板管理中的看板可以分为:()和()。
什么看板管理?简述运输看板和生产看板各自的作用。
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