短期生产作业计划，又称生产作业计划，属于（）。它的主要任务是直接依据（），合理的安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔接，以确保用户要求的质量、数量和交货期。

生产计划分为长期生产计划，中期生产计划和生产作业计划。长期生产计划的任务是（）。

编制生产作业计划的工作内容和作用、车间作业计划的编制、MRP法、网络计划技术、生产作业控制是（）章的内容。

在生产与作业计划体系中，产品计划处于（）。

专业主管的生产作业管理工作中包含根据下达的生产作业计划，制定本作业区日生产作业计划，并负责作业计划的（）工作。

生产作业计划工作包括制定（）、生产作业准备的督促与检查、生产调度、在制品管理、生产作业统计与分析、生产作业计划执行情况的考核等。

生产作业计划在具体执行过程中需要进行生产作业控制，以下（）不是生产作业控制的主要工具。

生产作业记录，是工班成员在生产作业过程中的记录，记录和反映作业过程。

看板管理，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的作业系统

生产作业控制是指在生产作业计划执行过程中，对有关产品的数量和（）进行控制.

（）是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。

在拆除安全设施和消防设施作业前，使用单位应组织有关人员，采用适用的风险分析方法，对拆除作业活动进行（），评价拆除过程的风险，制定拆除计划和方案，落实风险控制措施，并经过审批。