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对于独立性需求库存而言,库存成本类型主要包括()

多选题
2022-10-08 16:59
A、质量成本
B、风险成本
C、缺货成本
D、能力关联成本
E、保管成本
F、订货成本
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正确答案
C | D | E | F

试题解析

感兴趣题目
对于一个组织的管理而言,主要包括战略管理,运作管理,()。
从库存控制的目标看,影响库存决策的因素主要有需求、定货/生产、库存费用和()。
与供应商管理库存相比,联合库存管理的优点主要有(  )。
物流企业应如何为客户企业创造价值AD物流有限公司成立于2000年,本着"物流的价值在整合,整合的源头在网络,网络的控制在信息,信息的传递在系统"的理念,公司成立伊始便着手开发物流信息管理系统,此系统的大致结构如下。(1)计划管理。主要包括生产计划、销售计划、补货计划、调拨计划等功能;(2)订单管理。主要包括客户网络订单、经销商网络订单、AD物流有限公司电子订单功能;(3)仓储管理。主要包括出库管理、在库管理、入库管理等功能;(4)运输管理。主要包括运力需求管理、发车管理、在途管理、到库管理、车辆及供应商管理等功能;(5)配送管理。主要包括B2B及B2C等模式的管理;(6)核算管理。主要包括合同管理、成本核算、成本计算、收入核算、收入结算、备用管理等功能;(7)决策分析。根据不同身份及对象查询业务及费用的分析情况;(8)供应商管理。包括信用管理、财务管理、资源管理及业务往来等功能;(9)接口管理。提供多系统多方式标准接口。通过该系统的运作,AD物流有限公司为客户提供以下方面的服务。 一、计划管理(1)生产计划。根据客户的销售情况,为客户提供生产计划建议方案;(2)销售计划。客户各运作网点(单元)可以根据前段时间的销售情况进行销售预测,也可以根据市场情况调整销售计划方案。AD公司会根据相关信息,提供完整的销售计划方案,指导货物的分拨及生产;(3)分拨计划。根据生产计划及销售计划,同时参考各网点的库存信息及在途货物状况,提交客户阶段分拨计划;(4)补货计划。根据阶段销售状况、库存信息及在途货物状况等信息,为客户制作各运作单元(网点)的补货计划。 二、主要决策分析及规划(1)主要决策分析信息货物状态信息:提供库存分析及货物周转率分析报表;·库存状况信息:包括在库库存、计划库存、在途库存、预计库存、预警库存等;运输质量状况:包括在途信息、计划完成分析、质量统计等;配送质量分析:包括订单完成分析、异常分析等;财务分析:包括计划成本、核销成本、应付账款、往来账等;其他:销售地域分析、销售计划完成分析、畅销(滞销)、产品分析、订单完成情况分析等。(2)主要规划信息客户网点分布规划建议;仓库(配送中心)规划建议;仓库(配送中心)规模规划建议;产品生产规模与计划规划建议;客户营销体系分布规划建议;客户信息监控(反馈)体系建议等。借助于互联网技术,AD的这一系统与客户企业的管理信息系统能够实时传递信息。客户企业(包括其经销商和分支机构)在自己的信息系统(或者AD物流有限公司提供的信息系统)上完成订单,快速生成物流指令,使物流企业能够及时、准确地完成其产品的备货、分拨或下发。同时,物流企业依据客户企业的销售状况等信息,可以提供生产计划、调拨计划及阶段销售计划等信息,甚至可以协助客户企业完成采购计划。从采购到销售,整个供应链的运作都在快速反应及有效控制中进行’,同时资金、货物、信息等的快速流动,达到了供应链的良性改造目的,使客户企业的销售、采购及生产相互关联,打通了客户企业部门壁垒。AD物流有限公司的上述系统运行3年后,已经使得其客户每年的物流总体成本降低大约1亿元,也使得客户的业务得以迅速拓展。请回答下列问题: 作为第三方物流企业,在构建管理信息系统方面可以从AD企业的成功经验中获得哪些启示?
对于独立性需求库存而言,库存成本类型主要包括()
对于周期库存而言,要减少库存管理的复杂性,必须有稳定的订购周期和()。
对于周期库存而言,要减少库存管理的复杂性,必须有稳定的需求和( )。
在ABC库存管理法中,对于B类库存物资应采用()的方式。
在ABC库存管理法中,对于C类库存物资应()管理。
采用库存ABC管理法,对于昂贵的()类产品最好零库存。
随着企业的发展,原来的手工管理方法已不能适应生产实际的需要,库存管理工作表现出越来越多的问题,库存积压物资较多,反应迟缓,流动资金周转较慢。为了及时掌握库存动态信息,做到资源共享,数据唯一,调节供应与需求的关系,实现库存的最佳控制,加速资金周转,以及减轻管理人员繁琐的事务性工作,以提高工作效率,致力厂实施了美国EMS公司TCM-EMS系统的库存管理模块。 致力厂2000年建立库存数据,2001年初开始试运行,几年来,致力厂先后建立了钢材库、橡胶库等仓库。在库存管理运行阶段,致力厂让仓库保管员直接上机进行操作,维护库存数据的准确性,尤其是库存物料的现有量,因为实现主生产计划和MRP必须保证库存现有量准确性至少达到95%。库存现有量是编制物料需求计划的启动数据,可以通过过去需求的历史数据用于预测未来需求。如果某项物料库存现有量不准确,那么,该项物料的计划也将是不正确的,由此产生的订单也是错误的,根据订单展开的所有下层物料的毛需求也将是错误的,计划编制就会失去意义。之所以对库存进行控制,是因为()。
随着企业的发展,原来的手工管理方法已不能适应生产实际的需要,库存管理工作表现出越来越多的问题,库存积压物资较多,反应迟缓,流动资金周转较慢。为了及时掌握库存动态信息,做到资源共享,数据唯一,调节供应与需求的关系,实现库存的最佳控制,加速资金周转,以及减轻管理人员繁琐的事务性工作,以提高工作效率,致力厂实施了美国EMS公司TCM-EMS系统的库存管理模块。 致力厂2000年建立库存数据,2001年初开始试运行,几年来,致力厂先后建立了钢材库、橡胶库等仓库。在库存管理运行阶段,致力厂让仓库保管员直接上机进行操作,维护库存数据的准确性,尤其是库存物料的现有量,因为实现主生产计划和MRP必须保证库存现有量准确性至少达到95%。库存现有量是编制物料需求计划的启动数据,可以通过过去需求的历史数据用于预测未来需求。如果某项物料库存现有量不准确,那么,该项物料的计划也将是不正确的,由此产生的订单也是错误的,根据订单展开的所有下层物料的毛需求也将是错误的,计划编制就会失去意义。该厂库存控制系统的快速有效能够带来的好处不包括()。
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与生产率相关的变动成本包括基本生产成本,库存成本,延期交货成本与生产率相关的变动成本。
综合生产计划的相关成本包括基本生产成本,库存成本,延期交货成本和与生产率相关的变动成本。
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推动式库存管理法是指基于每个仓库的特定需求以一定的订货批量补足库存。
()有两种库存管理方法构成针对持久性需求的大多数拉动式库存管理法的基础。
简述供应商管理库存的模型的运作。
网上配货即“供应商管理库存”其具体运作方式是:()
供应商管理库存(VMI)是一种在供应链环境下的库存运作模式,本质上,它是将多级供应链问题变成单级库存管理问题。
生产运作管理有狭义和广义之分,广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理,而且包括生产运作系统的定位与设计管理,可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()
将库存分为独立需求库存与相关需求库存的依据是()。
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在定量库存成本控制法下管理库存,应采用永续盘存制。
物料需求计划适用于()需求物品的库存管理;配送需求计划适用于()需求物品的库存管理。
就经营决策的类型而言,企业生产作业计划决策、库存决策等属于()。
供应链库存的类型,供应链库存的影响因素,独立需求库存控制策略,供应商管理库存模式和供应链联合库存管理等内容属于()。
生产运作管理的基本目标主要包括质量管理、成本管理及进度管理。
在ABC库存管理法中,对于A类库存物资一般采用()管理。
在ABC库存管理法中,对于A类库存物资一般采用()。
供应商管理库存是供应商等上游企业基于其下游企业客户的生产经营、库存信息、对()的库存进行管理与控制。
库存独立需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目无关,具有某种独立性。()
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