（1）适时适量生产：即“在需要的时候，按需要的量生产所需要的产品”
（2）弹性配置作业人数：达到这一目的的方法是“少人化”，所谓少人化，是指根据生产量的变动，弹性的增减各生产线的作业人数，以及尽量用较少的人力完成较多的生产
（3）质量保证：在精益生产方式中，通过将质量管理贯穿于每一工序之中来实现提高质量与降低成本的一致性，具体方法是“自动化”。“自动化”是指融入生产组织中的这样两者机制：第一，使设备或生产线能够自动检测不良产品。第二，生产第一线的设备操作工人发行产品或设备的问题时，有权自行停止生产的管理机制