如果高层管理人员本人不参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策就不会成功。另外，如果有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，告诉公司他们认为重要的薪酬政策，公司最后确定的薪酬政策将更加有效。以上陈述如果为真，以下哪项陈述不可能为假? -题库考试答案搜索网

如果高层管理人员本人不参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策就不会成功。另外，如果有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，告诉公司他们认为重要的薪酬政策，公司最后确定的薪酬政策将更加有效。
以上陈述如果为真，以下哪项陈述不可能为假?

单选题

2021-07-17 18:12

A、除非有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，否则，公司最后确定的薪酬政策不会成功
B、或者高层管理人员本人不参与薪酬政策的制定，或者公司最后确定的薪酬政策不会成功
C、如果高层管理人员本人参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策就会成功
D、如果有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策将更加有效

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正确答案

B

试题解析

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在确定公共部门人员薪酬时，应参考同一地区员工的薪酬水平，力求使员工的薪酬水平与当地员工的薪酬水平大体平衡是薪酬管理原则中的（）原则。

在管理人员的薪酬管理中，基本薪酬是管理人员薪酬体系的重要组成部分，下列关于管理人员的基本薪酬制定表述正确的是（）。

试述高层管理人员的薪酬结构？

试述高层管理人员的薪酬战略？

薪酬管理是企业对薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的（）的过程。

薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。

（）是企业薪酬水平、薪酬结构、薪酬组合与行政管理所要遵循的原则与纲领，进而形成薪酬水平政策、薪酬结构政策、薪酬组合政策和行政管理政策。

制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件是（）。

销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（　）。

在确定薪酬管理的原则时，需最后考虑的是（）。

我国政府制定的影响薪酬管理的主要法律、法规和政策有（）

某集团公司是2002年组建的合资的生产制造型企业，注册资本2万美元，总资产12000万美元。是目前国内最具规模的、具有完垒自主知识产权及先进研发能力的生产企业。现有职工3000余人，岗位类别有生产类、技术类、销售类、职能管理类等。目前，该集团公司正在进行薪酬体系改革，整体薪酬体系的设计是以业绩、责任、能力为导向，确定分层分类的薪酬结构设计模式。在经过对各个岗位的全面岗位评价之后，确定了具体岗位的薪酬等级，但是在具体的薪酬对接过程中，每一名员工到底应该拿多少工资，同一岗位的人员是不是应该拿同样的工资是谊公司管理人员比较头疼的一件事情。由于每一名员工的能力不同，所作出的贡献不同，同一岗位的人员如果拿同样工资的话，很多员工就认为不合理，也会打击很多优秀员工的工作积极性。但是，如果拉开差距，差距应该是多大为合理?对每名员工的表现怎样进行评价才可以充分体现员工的水平?……这些问题一直困扰着人力资源部人员，也一直是企业高管人员所关注的问题。问题：(1)该集团公司在确定薪酬结构前应开展什么工作?(2)上述工作的开展对改革薪酬体系有何作用?

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以上陈述如果为真，以下哪项陈述不可能为假?; 销售人员具体的薪酬政策和措施不包括()。; 企业在确定整体性薪酬战略时，如果将（）作为一项重要的薪酬政策，会从根本上保障薪酬的效率目标和公平目标的实现。; 薪酬管理是企业对薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的（）的过程。; 薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。; 企业运作当中，薪酬管理的主要工作包括（）①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象; 企业运作当中，薪酬管理的主要工作包括（）。①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④正常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象; （）是企业薪酬水平、薪酬结构、薪酬组合与行政管理所要遵循的原则与纲领，进而形成薪酬水平政策、薪酬结构政策、薪酬组合政策和行政管理政策。; 如果一个企业有雄厚的财力、完善的管理、过硬的产品，这个企业希望通过有竞争力的薪酬吸引和留住人才，那么在薪酬体系的设计中，它可以采取; 高层经营管理人员的薪酬不应与经营风险联系在一起; 谈判法是对高层管理人员常用的薪酬决定方式; 高层经营管理人员的薪酬不应与经营风脸联系在一起。(); 薪酬制度政策制定应考虑的要素是什么？; 在制定起草薪酬制度时，要依法制定，国家政策法规在薪酬方面主要规定了（）; 企业运作当中，薪酬管理的主要工作包括（）①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象; 高层管理者的薪酬管理策略包括()。; 在薪酬管理工作中，要制定薪酬管理原则，首先要进行的工作是(); 某公司在招聘广告中写明"提供竞争性的薪酬"，该公司人力资源部每年进行一次薪酬调查，以确保公司薪酬水平，张华是企业总裁，在上一年的薪酬中，有25%是以股票购买权形式发送，另外50%是固定部分，25%是根据企业的经营业绩给予的奖金，而且，去年张华与妻子还免费去海南旅游渡假。根据上述材料回答下列问题：影响企业薪酬制度制定的内部因素不包括（）。; 管理者与员工就薪酬管理的各方面进行沟通，征求员工意见，体现了薪酬沟通（）的特点。; 某公司有96名工人，如果基层管理幅度为8，高层管理人员的管理幅度为3，则该公司的中层管理人员的管理幅度应该是（）。

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