A环保工程有限公司(以下简称"A公司")采用"BOT"参与公共基础设施建设,决定投资兴建污水处理厂。于20×3年初开始建设,20×4年底完工,20×5年1月开始运行生产。该厂建设总投资5400万元,污水处理厂工程由A公司投资、建设和经营。施工价款均由A公司自付,经营期间,当地政府按处理每吨污水付给1元运营费,特许经营期满后,该污水厂将无偿地移交给政府。特许经营期为20年,假定特许经营权公允价值为6000万元。20×3年建造期间,A公司实际发生合同费用3240万元,预计完成该项目还将发生成本2160万元;20×4年实际发生合同费用2160万元。合同完工进度按照累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例确定,不考虑相关税费。下列有关该项业务的会计处理中,正确的有()。
某厂新建一条大型汽车生产线建设工程,内容包括:土建施工、设备安装与调试、钢结构工程,各种工艺管道施工,电气工程施工等。工程工期紧,工程量大,技术要求高,各专业交叉施工多。通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包,合同造价为152000万元。A公司将土建施工工程,分包给具有相应资质的B公司承包。A公司项目管理人员进场后,成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员,B公司配备了两名兼职安全管理员,A公司项目部建立了安全生产管理体系,制定了安全生产管理制度。在4000t压机设备基础施工前,B公司制定了深基坑开挖支护专项安全技术方案,并报B公司总工程师审批,在基坑开挖过程中,发生坍塌,造成两人重伤,一人轻伤。事故发生后经检查确认,B公司未制定安全技术措施,A公司未明确B公司的安全管理职责,A公司、B公司之间的安全管理存在问题.该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿。项目经整顿合格后,恢复施工。A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后,即开始了4000t压机设备的安装工作,经查验4000t压机设备基础验收资料不齐,项目监理工程师报请总监理工程师下达了工程暂停令。
项目部配置的安全管理人员是否符合规定要求?说明理由。 2010年8月8日,张某、王某、李某、赵某各出资250万元成立A有限责任公司(以下简称A公司)从事货物运输;张某、王某均一次缴付出资,李某、赵某分期出资,至2012年7月8日缴足。2012年4月2日,因经营不善,A公司申请破产,人民法院受理了A公司的破产案件。
人民法院指定B律师事务所为管理人,B律师事务所拟派出甲、乙、丙、丁参与本案。经查,甲尚欠A公司运输费10万元;乙的妻子在A公司的控股股东C公司任经理;丙4年前曾任A公司债权人D公司的监事;丁自2007年至今一直担任A公司的法律顾问。
A公司的债务人E公司得知人民法院受理A公司的破产案件后,自A公司债权人F公司处取得部分债权,并向B律师事务所主张抵销。
2011年12月,A公司的债权人F公司得知A公司即将破产,请求A公司清偿2012年7月1日到期的债务100万元,A公司全额予以清偿。
2012年12月25日,A公司的破产清算程序终结。2013年2月1日,A公司的债权人F公司发现A公司曾在2011年12月5日转移价值100万元的运输车辆。
要求:
计算分析题:
A股份有限公司为上市公司(以下简称A公司),2011年度至2013年度有关业务资料如下:
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