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[单选题]《项目目标管理责任书》签订后()天后核定的答案
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《项目目标管理责任书》签订后()天后核定预留风险金额度
单选题
2022-11-24 16:11
A、A.1天
B、B.2天
C、C.3天
D、D.5天
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B
试题解析
标签:
中建安装商务人员知识竞赛
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下列选项中,不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是( )。
下列选项中,不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是()。
下列选项中,属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是()。
为明确项目经营管理目标和项目绩效考核办法,公司与项目应签订《项目部经济承包责任书》,按考核周期不同,应分别签订()的《项目部经济承包责任书》。
项目目标管理责任书的最终签订审批权限是()
《项目目标管理责任书》签订后,()负责核定预留风险金额度
《项目目标管理责任书》签订后()天后核定预留风险金额度
工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订,不仅是承包责任书,也是一种制度,主要包括以下几个步骤:测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、()。
项目管理目标责任书是与企业签订的项目部对质量、安全、进度、成本、环境保护、文明施工等方面目标承诺和( )要求。
风险管理计划是组织与实施项目风险管理的文件,通常包括项目风险管理程序、风险应对计划和风险控制组织责任分担等。
()与项目经理签订“项目管理目标责任书”。
风险分析通常参加人员有评价机构项目管理人员、技术负责人、具备被评价项目职业基础知识的安全评价人员、具备被评价项目专业基础知识的评价人员或技术专家。
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()与项目经理签订“项目管理目标责任书”。
施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()。
承担信贷风险监管和对客户部门贷后管理工作执行情况监管责任的岗位人员是()。
某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是( )。
公司在合同签订后中小型项目20天内、大型项目35天内、特大型项目()天内与项目部签订项目目标责任书(合同未签订时以开工时间为准)。
项目管理目标责任书是与企业签订的项目部对质量、安全、进度、成本、环境保护、文明施工等方面目标承诺和()要求。
某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()。
项目管理知识体系中,属于项目风险管理的是()。
对采取()授信管理模式的集团客户,由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后,将已审批授信方案报管理行主管客户部门汇总(汇总的额度不受管理行授信审批权限的限制),并报上级行客户部门备案。
项目部劳务管理人员必须要求施工队伍负责人在人员进场后()内,将务工人员上岗证书进行审验,劳务分包合同签订后()内办理人员注册备案手续。
测算客户授信额度理论值后,核定客户实际信用需求的依据是()。
目前的企业债券发行核准程序分为先核定规模(额度)、后核准发行两个环节。()
企业应根据实际需要,与涉及或可能知悉知识产权信息的内部人员签订()合同,明确其知识产权保护的权利、义务和责任。
所有项目必须依据项目评估结论,签订项目承包合同书,即项目管理目标责任合同书。
贸易融资额度经审批同意后,客户已提供额度担保或被授予免担保信用额度的,经办行应与客户签订()及相应的额度担保合同。
项目部劳务管理人员必须要求施工队伍负责人在人员进场后3日內,将务工人员()进行审核,劳务分包合同签订后7日内办理人员注册备案手续。
为明确项目经营管理目标和项目绩效考核办法,公司与项目应签订《项目部经济承包责任书》,按考核周期不同,应分别签订()的《项目部经济承包责任书》。
签订项目目标管理责任书的合同主体是()
铁路项目如何签订《项目管理承包责任书》?
工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书,明确项目管理10项管理目标,明确公司、项目部的责权利,以及吉祥考核奖罚兑现标准。()
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