日本松下电器公司以“National”作为其电器产品的品牌名称，这种品牌名称策略是：（）。

可以在（）阶段采用Make-or-buy决策分析。

网络图法在建设工程管理中常常作为(  )的方法。（2010年试题）

生产观念和产品观念都属于以企业为中心经营思想，区别在于前者注重产品产量，后者注重产品质量。

生产观念和产品观念都属于以企业为中心的经营思想，其区别在于前者注重产品，后者注重产品质量。

《企业管理报》载文指出，在注重产品质量方面，日本的松下电器公司可以作为一个范例。在松下电器公司，有一个产品陈列室，里面陈列的不是锦旗、奖状和本企业引以为自豪的各种新型产品，而是各种劣质品和次品。用公司人士的话说：“我们要让员工记住，这是本公司的耻辱，以便时时提醒他们，不要让这种耻辱再在自己的手里发生。”运用所学商品的有关知识回答：日本商人重视产品质量这一特点，对我国的商品生产者有何启示？

八十年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下那种说法？（）

● 在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是__(31)__。（31）

我国“十二五”规划指出，在增强县域经济发展活力上，依法赋予经济发展快、人口吸纳能力强的小城镇在（）等方面的行政管理权限。

论项目的质量管理 现代项目管理中非常重视质量管理，很多个人和组织将质量作为判定项目是否成功的重要依据。在IT业界，有很多知名公司将质量提高到了公司战略的高度来对待，并投入大量资源用于质量管理。 请围绕“项目的质量管理”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1.概述你参与管理过的信息系统项目以及在项目中所遇到的质量管理问题。 2.请简要论述你对于质量、质量管理和质量成本的认识。 3.简要论述你认为提升项目质量应做哪些工作。 论文解答要点（判断论文是否切合题意）

案情Ⅰ：20世纪70年代末，我国S工厂借鉴日本A公司的专利生产了一种新产品，产品用于国内销售。拥有该产品专利的日本A公司发现S工厂在使用该公司的专利发明，但该公司并未对我国S工厂使用该种产品提出异议。 案情Ⅱ：到20世纪80年代中期，随着S工厂生产规模的不断扩大，S工厂生产的该产品在国内销售的同时，也开始进入国际市场。在这种情况下，日本A公司致电我国S工厂，向S工厂提出警告，指出S工厂出口其专利产品是一种侵权行为，应立即停止出口并赔偿其经济损失。经过调查发现，日本A公司的该项发明已经在日本、美国、法国、英国、香港等国家和地区取得专利，我国S工厂生产销售的产品有部分出口上述国家和地区。 案情Ⅰ中，我国S工厂生产销售该种产品的行为是否构成专利侵权，为什么？

在（）平台上，大家可以随时随地通过网络免费学习美国麻省理工学院、犹他州立大学、约翰霍普金斯大学、英国剑桥大学、日本东京大学、早稻田大学、庆应义塾大学、京都大学等国外著名高等学府的开放式课程中文版